提高政治站位，加强组织领导。省分行党委高度重视基础设施基金的营销、调查、审查、审议和投放工作，坚持把做好基金工作作为当前的首要政治任务和检验中央巡视整改成效的重要标尺，第一时间成立由主要领导任组长的基金领导小组，统筹协调、靠前指挥，全面负责基金筹建与投放工作。基金领导小组下设工作专班，分设3个工作团队，各负其责，协同作战。各市分行参照省分行模式成立工作专班，三级行上下齐心、协同作战，保合规、抢进度，争分夺秒推进基金营销、调查、审查审议和投放工作。

科学精心组织，全力高效推进。省分行主要领导亲自部署，分管领导靠前指挥，特别是8月10日晚，省分行召开推进会议后，全省各级行闻令而动，发扬“白加黑”“5+2”的战斗精神，加班加点，通宵达旦，全力以赴加快项目的分筛、调查、审议、审批及投放。截至8月14日，全省农发基础设施基金投放项目13个，金额12.46亿元，投放项目个数位居农发行系统前列，有效满足了重大基础设施项目资本金投入需求，助力稳住经济大盘。

坚持党建引领，合力抓好落实。全省农发行党员干部冲锋在前，坚决打赢“基金投放战”。目前，农发基础设施基金投放工作正处于爬坡上坎的关键阶段，全省各级行将始终坚定“不破楼兰终不还”的决心信心，夯实抓细抓实的落实能力，切实增强“十个指头弹钢琴”的统筹兼顾本领，众志成城、全力以赴，取得基金投放和业务高质量发展的双胜利。