高度重视，提前部署谋划。为切实发挥好运营监督职能，该行认真谋划，牵头部门结合工作实际制定了2025年运营辅导检查工作方案，科学、合理下达季度检查计划，抽调全辖业务骨干组成检查组开展现场监督辅导，并提前组织检查人员结合辅导要点和关键性规章制度深入开展理论学习，夯实专业基础，确保检查工作有序开展。

以查促改，强化基础管理。本次运营监督辅导坚持问题导向原则，聚焦反电诈、柜面管理、支付结算等重点领域进行全面排查，深入查找基层行在运营管理过程中存在的薄弱环节，针对现场发现的问题，逐一与支行人员反馈沟通，提出整改意见，做到边排查边整改、以整改促提升。