聚焦能力提升。该行财务结算部门建立常态化培训机制，聚焦新会计准则应用、税务风险防范等实务痛点，邀请行业专家开展专题培训2场，覆盖辖内全部网点财会人员。同时，在总行设立电子化考场，配套研发电子测试系统，组织临柜人员参加考试，进一步提升业务水平，实行定期轮岗交流制度，培养复合型财务人才。

聚焦机制优化。一方面，该行修订完善《财务开支管理办法》、《差旅费管理办法》等财务制度，健全营运费用的申请、审批、报销等流程，构建覆盖预算编制、费用审批、集中采购的全流程管理体系；另一方面，该行年初上线智能化费控系统，实现预算执行动态跟踪、发票信息识别等功能，严控费用列支进度，确保结构优化、均衡有序，审批效率提升。