金融文化参训-宁夏（黑忠礼）同心农商银行认真贯彻落实黄河银行“降本增效”工作部署，深化财务管理建设，坚持以降本增效为主线，优化资产负债结构，不断提升精细化管理水平，上下一心出实招、抓落实，以高标准、严要求推动降本增效工作走深走实。

优化资源配置，促进效能提升。同心农商银行对本土市场“精耕细作”，梳理存量客户群名单，精准对接新优客户群，积极地发展小微农户和商户，通过差异化服务，耕耘好属于农商行的“自留田”。聚焦优质企业客户需求，提升金融市场业务、代发工资等配套综合金融服务质效，全方位提升服务能力。

紧盯结果导向，加强指标管控。同心农商银行围绕规模增长、结构调整、质量防控的工作重心，找准发力点、主攻点。贷款方面，坚持规模提升和贷款质量“两手抓、两手都要硬”，在信贷投放提质增效的基础上提升小额贷款、涉农贷款、实体贷款规模及占比；在存款方面，充分认清和把握当前组织资金工作形势，细化应对举措，着力提升对公存款和一年期及以下低成本定期存款份额。