提高思想政治站位，落实主体责任。各部室经理、各支行长是安全维稳工作“第一责任人”，要提高思想认识，将安全维稳作为一项重要的政治任务来抓，强化工作的部署和督促检查，认真落实主体责任制，建立健全安全维稳应急预案和处置流程，杜绝疏于管理、敷衍应付等问题，切实将安全防范制度、措施落实到岗、落实到人。

建立应急处置预案，全面排查重点区域。各部室、各支行要设置专人负责安保、舆情、信访、投诉等重大事项的处置工作，成立应急预案领导小组，重点排查存在的隐患、漏洞、苗头、动向，排查重点人员、重点业务、重点群体等，以此消除风险隐患，将其化解在可控范围之内。

明确部门职责分工，做好安稳处置工作。各部门要按照职责分工，压实主体责任，时刻关注上访、负面舆情、群体性信访事件等，完善工作机制，形成上下联动、齐抓共管、防治并举的工作格局，从严从实从细落实好安全维稳工作的举措。

加强巡检巡查工作，做好安全稳定教育。为增强全员的安全防范意识和处置突发事件的能力，熟知处置流程，要继续加强员工的日常管理和教育。同时安保部门要认真履行工作职责，加大辖内网点安全巡查力度和频次，密切关注重点区域的情况，发现问题要及时处理并报告，确保将安全维稳工作落到实处，在二十大胜利召开前无任何安全隐患，全年业务经营安全无事故。