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宁夏同心农商银行:同心同行掀起开门红热潮
作者:黑忠礼 发布时间:2025-01-08 阅读:687次

金融文化参讯-宁夏(黑忠礼)2025年“赢在春天”开门红旺季营销活动开展以来,同心农商银行干部员工凝心聚力,鼓足干劲,抢抓节日期间人员返乡的契机,积极开展营销活动。


抓时节抢机遇,提前谋划抓主动。“开门红”作为全年工作的“重头戏”,该行党委从“早”字上下功夫、做文章。一是部署动员早。元旦刚过,该行就通过党委会、行长办公会、周例会以及到网点督办帮扶的时机,要求全行上下在确保圆满收官的基础上,为“赢在春天”旺季营销行动做好谋划。二是竞赛行动早。新年伊始,该行就召开了2024年首季“开门红”动员誓师会,出台了业务竞赛考核、综合考核、绩效考核等工作方案,对任务目标、行动措施进行了明确,让全员有方向、有对策。三是客户储备早。坚持“机关+基层”“内勤+外勤”“领导+员工”“党支部+网点”的工作模式,对存量客户进行全面维护,发动家属、亲友等一切资源做到“稳存量、拓增量”两手抓。


勤走访抓维护,全力以赴挖增量。为持续巩固业务发展根基,该行紧盯辖内经营主体、行政事业单位、外出创业人员三大群体,为存贷双增奠定坚实基础。一是全面摸底辖内经营主体。持续深化“党建+整村授信+乡村振兴”工作模式,全面对接村“两委”、农村种植养殖大户、合作社、商贩等重点客群,了解生产需求,送服务、送产品上门,延伸支农支小服务触角。二是积极联系行政事业单位。积极争取地方党委政府的支持,全面对接人社局、就业局、妇联、财政局等部门及各类协会商会,抓实对公开户、工资代发、项目资金存放等业务,精准推广“两创”贷款产品,实行“一揽子”产品营销。三是深度对接外出务工人员。在整村授信基础上,该行进一步建立健全客户管理台账,动态跟踪客户需求,为务工返乡人员、青年创业群体送去信贷资金。


严考核强督导,比拼赶超激活力。为确保各项业务的稳定性,该行充分发扬不怕苦、不怕累的战斗作风和不胜不休、决战决胜的必胜信心,确保一步先、步步先。一是党建引领出实招。新年伊始,该行党委就立足实际,对条线部室包联网点进行重新调整,党委班子、机关部室充分发挥表率引领作用,全部下沉网点一线,帮助支行想方法、解难题、找路径,在营销助力、客户服务、政策答疑等方面给予全面帮扶,形成上下一心的推进格局。二是分层督导出硬招。将全行网点分成15个战队,党委班子牵头挂帅各个战区,部室分别深入各个战队,充分发挥分片包干职责,对网点“开门红”业务进度、工作作风、营销活动等进行全方位督导和推进,确保网点指标推进快、作风干劲足、工作业绩实。三是绩效考核出真招。坚持薪酬分配向“一线倾斜、向基层倾斜、向效益倾斜”的原则,充分发挥绩效考核在业务结构调整、营销费用压降、经营质效提升等方面的“指挥棒”效应,助推存贷款业务量的合理增长和质的稳步提升,实现各项业务高质量发展。

编辑:陈静

审核:玉丹

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