为有力有效应对当前疫情反复及经济下行压力较大的宏观形式，吉林浑江农商银行近日召开了该行上半年经营分析会议。

会议上，卜晓其行长对该行2022年上半年各项经营指标进行了全面、深入地分析和解读。截止至6月末，资产总额62.54亿元，较年初上升3.28亿元，增幅5.53%；负责总额56.10亿元，较年初上升3.22亿元，增幅6.08%；各项监管指标均符合要求。

最后，由行党委书记、董事长魏冬同志进行总结讲话，一是精准解读政策，顺势而为。从大的环境和背景看，营造和谐、安定的氛围是当务之急，首要之举。作为地方法人金融机构，既要对困难有清醒、足够认识，也要把握好稍纵即逝的机遇、主动参与，专心投入，真正地做到融势、造势、成势。二是抓紧活血化瘀，迎难而上。按照中医的理论，活血化瘀遵循的是通则不痛，通则健康的原则。联系浑江农商银行的实际，活血化瘀是确保信贷资产良性运转的关键词。活血方面，必须有好的项目、好的客户接续与引入，使信贷资产宛如静不起波澜，动不涟漪的一潭清水，有源源不断的新生力量流入，替代和添充。化瘀方面，以潜在风险贷款农业为对象，从速、从快、从实、从深推进不良贷款处置化解。三是注重专项转型，不忘初心。今年要以全省农联系统推动“零售数字化转型”为契机，大力实施与推进全员做零售、全员做个贷、全员做营销、全员做考核的“四全”理念。与此同时，要守住、守好、守紧农村市场。这是我们的根，这是我们的魂。我们要不忘初心，时刻把根留在农村，把“背包”精神发扬光大。四是强化维誉维稳，安全经营。要建立预警、包保、宣讲及维权四项机制。全行上下当好讲解员、宣传员，积极主动弘扬浑江农商银行的正面形象。持续推进全行安全稳定运行，为党的二十大胜利召开营造一个良好环境。五是突出保收控支，提升效益。今年以来，以各方面反馈的信息看，企业特别是金融业将面临前所未有的严峻形势。在这种情况下，要以党建引领“六域三城”为抓手，未雨绸缪，提早准备，开源节流，力争年末完成预期目标。