金融文化参讯—辽宁（张爽）2024年，农发行阜新市分行持续强化队伍建设，夯实队伍建设根基。

一是对县级支行班子和班子成员开展年度“四位一体”综合考评，采取定性定量相结合的方式，依据“业务高质量发展”“基础管理考核”“综合测评”，并结合党委书记抓基层党建工作情况，对县级支行班子和班子成员计算综合考评得分、作出比较分析和意见建议。二是认真推选全行优秀员工、优秀高级副主管、优秀高级主管等，进一步激发全行干部员工勇于争先和干事创业热情。三是坚持党管干部、党管人才，2024年跨省交流1名科级干部，提拔2名正科级管理岗干部，聘任1名主管工程师，1名县支行中层干部。四是制定全年轮岗工作方案，建立全员轮岗管理台账和重要岗位人员名单，采取调整分工、调整岗位等方式认真开展了轮岗工作，有效提升队伍综合素质。五是严格认真落实总、省行党委的相关工作决策部署和重要指示精神，始终坚持将全辖员工教育培训工作摆在重要位置，常抓不懈。根据新形势、新任务的需要，年初制定了年度教育培训计划，制定各类培训计划12个班次，并督促各条线认真落实，切实提升培训质量，提高全行员工履职能力。