金融文化参讯—河北（贾蓉蓉）12月5日，饶阳联社召开2024年末业务经营目标冲刺动员会。会议总结分析近期业务经营情况，对年度目标任务进行再部署、再聚焦、再夯实，动员全体干部员工全力冲刺年末收官。饶阳联社领导班子成员，中层正副职干部、全体员工共计150余人参加会议。会议由党委委员、纪委书记、监事长张晓龙主持。

会上，两家网点负责人分别就短板指标、整体经营落后作剖析发言。各分管领导分别对分管工作进行安排部署。

为进一步落实责任，实现年度目标任务，党委书记、董事长梁海营与各部室、各网点共同签订工作目标责任状。

小贷中心、牛村信用社负责人分别作表态发言，他们表示，在接下来的工作中，必将坚定目标不动摇，必将带领团队成员，认真对待每一项工作，不找借口、全力以赴，为完成年度目标任务一路拼战。

党委书记、董事长梁海营作动员讲话，全面梳理各项业务指标完成情况，深刻研判当前发展形势，指出业务推进中存在的短板弱项，针对各项指标任务进行再明确、再分解，为全力冲刺明方向、定举措。要求全体员工树立正确的政绩观，增强政治意识、问题意识，营造“让有为者有位、让躺平者惊醒”的责任意识，争分夺秒打好全年工作收官战。一是全力冲刺，坚决完成全年目标任务。各部室、各网点要站在讲政治的高度对目标任务进行详细梳理，制定精确到每周、每天的作战计划，将责任明确到人到岗，确保每一项工作有序推进。二是攻坚克难，坚决打赢资产质量提升战。坚持不良处置和风险防控两手抓，统筹做好内部清收和外部司法清收，加快实现资产质量提升目标。三是以访促增，加快存贷主业增户扩面。抓住年末资金回笼归期，主动对接政府部门、企事业单位、种养大户、个体工商户等重点客群，积极争取低成本存款和三资账户。以三代社保卡换卡为契机，在积极营销电子银行产品的同时，促进资金稳步归社。开展“千企万户大走访”活动，将信贷投放向普惠、绿色、科技等领域发力。深入推进“小贷百日营销”活动，实行全员网格化营销，推广“振兴快贷”系列产品，推动信贷投放质效双升。四是精打细算，确保实现全年效益目标。做好年末收贷收息，严控公用费用开支，加快应收账款清理，持续推进监管评级提升。五是统筹谋划，推动业务经营稳健发展。加强内控合规管理，扎实推进安全生产、网络风险等隐患排查，确保各项生产经营工作有序推进。

党委委员、纪委书记、监事长张晓龙要求，全辖上下要围绕会议精神、计划目标和重点任务，紧抓工作落实，一是雷厉风行，千方百计，全力冲刺年度任务目标。二是增强信心，开拓思路，对于工作任务没困难要完成，有困难克服困难也要去完成，只看结果，不看过程，力促各项工作落实落细。三是全体员工尤其是中层干部，要随时随地的政令畅通，以优良作风推动全年各项目标任务圆满完成。