强化党建引领，提升基层党建工作。充分发挥“三合一”专员职能作用，切实督促党支部“以党建为中心，提升专业技能，服务高质量发展”，积极探索党支部“3+3+3”模式，即坚持三个“锻造”（锻造政治坚定党员干部、锻造一专多能青年党员、锻造清正廉洁党内风气），创新优化组织体系。坚持三个“一起”（一起谋划、一起部署、一起考核），创新优化决策体系。坚持三个“责任”（支部主体责任、纪检监督责任、党员执行责任），创新优化监督体系。积极思考党建工作的新思路与新方法，从实际需求出发，对党建活动提出监督建议，开展多种形式的党建活动，深化“党建+教育”、党建+业务、党建+活动”的“党建+”建设，发挥党建在全行业务高质量发展中的引领作用。

强化监督职能，全面提升监督质效。组织召开“金融安全司法联动”联席会议，推动构建“公、纪、消、法”联通联席机制，强化日常沟通与信息共享，助推各监督单位互相协作，努力形成“司法+农发+企业”案防信息联动工作新格局。完善2024年监督工作计划，创新制定“6类+1法”纪检监督“盒式”管理法，将日常纪检监督工作分成6大类23小项，分门别类进行日常监督并归档管理，从而压实“三道防线”的监督职责，切实将监督融入日常经营管理的全过程，持续提升监督工作质效。

强化履职保障，争创“合规精品行”。持续深入开展合规教育学习活动，对全行员工进行合规教育，按月持续开展“技法合规小课堂”，按季度开展“技法合规大考堂”活动。不断增强员工主动合规、全面合规、持续合规、有效合规的意识。建立反洗钱客户“黑白”档，定制反洗客户资料档案夹，逐户建档、逐一装订，确保客户资料完备规范。建立“培训+交流+排查”机制，联合上级行及外部专业人员开展针对性业务培训，加强警银联动、重点排查，提升反洗钱监测工作质效。同时采取“日监测反馈，月检查通报”的形式，每月25日组织客户经理全面核对反洗钱客户信息，对反洗钱工作进行贴近式监督，督促反洗钱业务人员做好账户信息整理、档案协同管理和身份信息有效识别工作，有效提升反洗钱监管水平。

强化问题导向，追踪整改问责到位。“三合一”专员坚持以“凡检查、必跟踪”模式围绕任务清单，紧盯审计、巡察、监管检查以及上级行各类检查发现问题进行监督，不仅“就问题论问题”，还要“举一反三”，坚决纠治整改不力，敷衍应付行为，着力抓好整改常态化、长效化机制建设。充分发挥兼职合规专员职能，建立兼职合规专员月检查汇报制度，每月定期由各部门兼职合规专员对其负责的某一条线进行专职检查，并将检查结果向“三合一”专员汇报，承担起第一道防线职责，形成监督合力。