金融机构的基层单位,处于业务经营的第一线,点多面广,青年员工比较多、学历层次高,同时又由于他们处在金融服务的窗口位置,工作强度比较大。基层金融企业文化的开展状况,不仅起到了对外展示金融机构形象的作用,同时也直接影响着员工的精神状态,影响着工作质量和工作效率。同时,它还可以调节工作压力,从正能量方面讲还可以增加团队的凝聚力和向心力,提高员工的职业自豪感和责任感,增强其工作的主动性。因此,必须根据网络时代的特点,积极借鉴和学习其他优秀企业的文化建设经验,在继承传统企业文化活动方式的基础上,积极借助新媒体手段,开展丰富多彩、形式新颖的文化活动,为广大员工提供展示各方面才艺的舞台,鼓励各岗位员工结合自己的工作特点,把产品展示、服务活动与金融营销结合起来,进一步提升金融服务的个性化、让产品和服务更加具有温度。通过以上形式,逐步探索出展现自身企业特点和服务特色的金融文化模式,并不断进行创新,让金融文化与中国优秀传统文化、现代科学管理文化更好地融为一体、相得益彰;把行为文化、制度文化和精神文化有机结合起来,形成具有中国特色的金融文化体系,并随着形势的发展不断弘扬和创新。
编辑:张影
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