座谈会上，班子成员听取了各支行“百日攻坚”工作推进情况汇报，详细了解了其在百日攻坚活动中的具体做法、取得的成效以及在重点任务推进过程中遇到的困难和挑战。针对各支行在推进重点任务过程中存在的具体问题，提出了切实可行的解决思路和改进措施。党委书记强调：“百日攻坚”已到最关键阶段，全行上下必须统一思想，凝聚力量,进一步强化责任分工、细化目标任务，落实落细工作举措，各支行要细化精化工作计划，明确时间节点和责任人，确保各项任务落到实处、取得实效。全行员工要以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风，投入到这场攻坚战中来，坚决打好百日攻坚战，确保全面完成今年各项经营目标任务、

在调研过程中，班子成员针对不良资产化解问题，主动出击，以上率下，带领资产管理部人员赴惠农、大武口、平罗辖区实地调研查看了不良贷款抵押物，强调要敢啃硬骨头、勇蹚深水区，采取有力措施,加大处置力度,加强与相关部门的沟通协调，行成清收处置合力，共同推进不良资产的化解工作，确保取得量的合理增长和质的有效提升。

此外,班子成员还到各营业网点调研了解业务发展情况，详细了解客户服务、业务流程优化、风险防控、安全生产经营等关键领域，要求各支行要严格落实各项规章制度，强化内部控制，提升管理效能，确保安全生产。强调要紧紧围绕客户需求，不断提升服务水平、服务质量和客户满意度、忠诚度。全行上下要厚植高质量发展根基，深刻理解高质量发展内涵，不断提升自身素质和业务能力，严守风险底线，确保各项业务经营稳健发展。