优化内部治理结构。香河农商银行建立了科学、规范、高效的决策机制，明确各部门和岗位的职责权限，形成相互制约、相互监督的工作格局。同时，加强内部控制体系建设，完善风险评估和预警机制，有效防范各类风险，确保业务运营的稳健性和安全性。

提升员工服务素质。通过定期组织业务培训、技能竞赛和经验分享会等活动，不断提高员工的专业素养和业务能力。强化服务意识教育，树立以客户为中心的服务理念，优化服务流程，提高服务效率和质量，为客户提供更加贴心、便捷的金融服务。

创新金融服务产品。香河农商行深入调研市场需求，结合自身特点和优势，积极开发个性化、差异化的金融产品。例如，针对农村产业发展推出特色信贷产品“惠农快贷”“商贷宝”等，为小微企业提供定制化的融资解决方案。同时，借助金融科技手段，拓展线上服务渠道，丰富服务功能，提升客户体验。

加强日常风险管理。建立健全全面风险管理体系，加强对信用风险、市场风险、操作风险等各类风险的识别、评估和控制。严格遵守监管规定和法律法规，强化合规文化建设，加强内部审计和监督检查，确保业务经营合法合规，为业务高质量发展保驾护航。