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河北抚宁农信联社:着力抓实“四个精准” 推动审计质效取得新提升
作者:孙亚南 张洋 发布时间:2024-10-25 阅读:102次

金融文化参讯—河北(孙亚南 张洋2024年以来,抚宁联社紧紧围绕省联社、秦皇岛审计中心关于审计工作的各项部署,以防范风险为导向,以强化内控管理为重点,以深化审计监督职能为目标,持续加强审计精细化管理,筑牢监督防线,推动审计质效取得新提升。


精准统筹安排部署,有序开展工作。抚宁联社以《2024年审计工作要点》《审计工作考评办法》为总体方向,把握工作重点,按年度确定审计项目,制定审计计划,坚持以发现问题和解决问题为目标,围绕重点领域、重大风险、重要机构和关键岗位人员等内容,找准切入点和着力点,开展常态化审计检查,落实落细各项工作部署。


精准抓牢审计重点,有效防控风险。为充分发挥审计防控风险、规范管理的重要作用,加强对重点领域、重点业务监督指导力度,先后组织开展了2023年终决算真实性、不良资产、现金业务及重要空白凭证、经责审计、快贷类业务、信息科技等11个专项审计,累计审计各类业务53.23万笔、金额193.23亿元,发现问题91笔、涉及金额6516.59万元,问责26人次,对相关责任人减发绩效工资1.05万元,下发《风险提示书》《整改通知书》共计22份。


精准落实审计整改,强化督导考核。一是持续深化督促整改时效。以落实好《整改通知书》《风险提示书》工作要求为主线,建立问题台账,制定整改计划,明确整改责任人,确保所有问题在30个工作日内整改完毕。以整改结果为目标,完善审核管理机制,“条线部门审核管理,审计部门把关销号”,确保审计整取得实实在在的成效。二是建立了审计考核评价机制。将内控评价结果,作为被审计单位绩效考核、个人考核、任免、奖惩的重要参考依据。一方面对于存在的共性问题及时进行风险提示,同时督导业务部门加强整改和规范,防止屡查屡犯;另一方面对违规违纪问题按照相关制度要求和规定移交条线部室或纪检监察部门处理;再一方面按月向联社考核小组反馈条线部室重点督导整改问题,将此问题整改情况与本部门员工绩效工资挂钩,以此推动审计质效取得新提升。


精准夯实队伍建设,提升审计高度。一是不断加强审计人员的自身建设,坚持学中干,干中学,在常态化开展业务培训基础上,加强对审计人员实践经验的培养,练好审计基本功。二是注重年轻审计人员的培养,建立“传帮带”培训机制,通过以老带新促进年轻人员快速成长。三是健全用人机制,严格选人用人,在确保政治过硬、业务能力强的人员加入审计队伍的同时,完善精准考核、建立奖惩分明激励约束机制,提升整体审计质效。

编辑:张影

审核:玉丹

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