金融文化参训—宁夏（周波奉）一直以来，惠农农商银行坚持以党建为引领，始终保持风险资产清收处置专项行动高压态势，集全员之智、凝全员之神、聚全员之力，扎实开展不良贷款清收各项工作，截至目前，不良贷款实现了额率双降，清收处置额为历史最好，有力推动了党建与风险处置工作深度融合，为服务地方经济高质量发展做出积极贡献。

守土有责,党委统筹领导。将风险资产清收处置专项行动作为本行党委“一号工程”，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的核心作用，及时传达黄河银行专项行动各项安排部署，绘制不良清收“路线图”，制定专项行动“计划表”，经营层按照党委要求，狠抓具体落实。班子成员“打头阵”，带头包大户、难户,深入包片区域亲自统筹、挂牌督战，找问题、揪根源、解难题,针对包户情况详细制定“一户一策”，找准突破口和主攻点，制定清收方案，锁定攻坚目标，凝聚各方力量，统筹各种资源，全力推动不良贷款清收工作深入开展。

守土负责,筑牢攻坚堡垒。各支部迅速传达学习黄河银行风险资产专项行动的相关要求，构建“党建+”工作模式，进一步统一思想、凝聚共识，发挥基层支部堡垒引领、协同作战能力,有效利用经营主体对接日、整村授信、支部主题党日等有利时机，组织开展不良贷款集中清收行动，切实体现党建引领清收处置能力。各支部通过“内+外”“白+黑”等方法，有针对性地开展上门清收、责任清收、协同清收行动，以“钉钉子”精神全力以赴做好每一笔不良贷款消化、催收、处置等工作，推动党建与风险处置工作深度融合。