为迅速贯彻落实党中央、国务院和农发行总行、省分行服务稳住经济大盘会议及年中工作会议精神，农发行四川自贡市分行迅速行动、主动作为，找差距、定目标、强举措，形成上下联动、勠力同心、铆足干劲的工作氛围，以加速度之势迎接充满挑战的夏季攻坚战。

该行以“线上+线下”形式组织召开年中工作会议，传达贯彻上级行年中工作会议精神，总结上半年工作情况，安排部署下半年重点工作。会议对该行新一届领导班子工作总体思路进行了详细解读，结合当前自贡业务发展和人员现状，对今后党的建设、领导班子建设、经营发展、工作目标的努力方向进行了明确，着力解决绘就干事创业大蓝图“为什么干、干什么、怎么干、凭什么干”等问题，强调要发挥“六干”作用，解决“五个不够”，追求“八字”标准，努力成为“九种人”，切实把员工思想统一到全行改革发展上来，步调一致、砥砺奋进。

“一面战旗、一块阵地、一支队伍、一份承诺”。该行组建由市分行分管副行长任组长，全市业务骨干为成员的项目营销攻坚小组和贷款投放攻坚小组，要求项目营销攻坚突出“早、实、准、好、快”，逐项目攻坚克难，区分项目成熟度，有梯次加强项目营销申报；贷款投放攻坚强化“冲”的劲头，提升“干”的本领，展现“拼”的担当，定期沟通会商，按日监测，按周通报，强化针对性帮扶，确保早投放早见效。并在年中工作会上举行授旗仪式，组织全体攻坚队员现场宣誓，坚决把使命记在心上，把责任扛在肩上，把工作抓在手上，把目标聚在行动上，拼出毅力、拼出速度、拼出质量，抢抓机遇、合力攻坚。

考核激励跑出“加速度”。该行充分考虑上半年业务指标走向，从压力和动力两个维度，科学设置考核激励，科学合理出台了“夏季攻坚”考核激励方案，围绕贷款营销、贷款审批、贷款投放和支农资金筹集四项指标进行考核，考核方案注重激发员工能动性，让会干、能干的机构和员工多受益，以大马力带动车头速度，树立正能量榜样，既激励担当作为又鞭策对照看齐。同时要求各单位、各部门坚决扛起政治责任，把握“大、快、拼”三字诀即明确责任大、行动快、拼干劲，对营销储备项目、已调未批项目、已批未放项目等工作情况实行“日监测、周分析、月通报”常态化监督制度，确保各环节有序衔接、各项目取得实效。