聚焦数字转型。在传统审计方式的基础上，依托审计系统，提升审计抽样精准度，扩大审计覆盖面，进一步发挥内部审计在内控管理中的第三道防线作用，实现风险预警关口前移，提高内审工作的前瞻性。该行审计部在收到预警提示后，第一时间与预警涉及的相关部室、网点取得联系，详细询问具体情况，并及时反馈到省联社，把非现场监督落到实处。截至7月末，审计管理系统疑点库累计筛查出289条，金额3.4亿元。

聚焦问题整改。将审计问题整改作为一项重要工作常抓不懈，坚持“边审计、边整改、边规范、边提高”的原则，明确责任主体，分析问题根源，采取有效措施，确保整改落实到位，从源头上解决问题。定期在全辖范围内通报审计情况，让每名员工都能对号入座、举一反三，避免类似错误再次发生。

聚焦部门联动。一方面与支行联动，以互查、学习并进的方式，促使支行员工从审计角度出发，重新审视自身业务流程等方面存在的问题，发现风险隐患，切实推动整改。另一方面与业务部门联动，加强对信贷、反洗钱、资金营运管理等业务的针对性专项审计，从制度、流程、管理等层面查找风险隐患，提出工作建议和改进措施，促进管理精细化水平不断提高。