金融文化参讯-湖南（何源）“三片区肯定不落后！”“四片区应战！”“一片区争取弯道超车！”祁东农商银行自8月19日启动第一期集中攻坚行动以来，四大片区、百余名清收战士们发扬“愚公移山、水滴石穿”的精神，强化“三个坚持”，以咬定青山不放松的韧劲、不达目的不罢休的狠劲，短短三天内就现金收回不良贷款62笔，签订还款计划书52份，全面推速不良贷款清收处置进度。

坚持全员上阵，同抓清收“一盘棋”

“路虽远行则将至，事虽难做则必成”。该行7月召开的半年工作会，即明确“一条主线”“两个重点”总思路，即以网格化为载体，抓好贷款投放与不良清收等重点工作。同时在潜心研究、反复论证的基础上，出台清收攻坚专题方案，主动出击、先行一步，成立四大战区，提前梳理目标对象，制定清收策略，确保有的放矢。

为挤出更多时间和精力，该行班子成员扑下身子，靠前指挥，为全员作出表率。并分赴支行组织客户经理碰头研究，通过对存量不良贷款逐笔逐户分析研判，找准突破口和主攻点，凝聚各方力量，统筹各种资源，推动不良贷款清收工作全速开展。

针对辖内不良贷款户数多、金额小的现状，该行还积极动员离退休老同志发挥余热，发挥其“底子清、情况熟”的优势，帮助化解风险，解决历史问题。曾在砖塘信用社工作近四十年的邓文军不顾病痛折磨的身体，再次回到战斗过的地方，一起整理表外不良贷款台账；风石堰支行李扬名虽然再过一年就要退休了，但还是坚持一道走访、共同清收，坦言会站好最后一班岗……随着各大战区的共同发力，农商银行的清收金额不断增大、清收力度不断增强、清收方式不断增多，清收工作首战告捷。

坚持过程管理，织牢责任“一张网”

超常的目标表明坚定的决心。在上半年提前完成全年自主清收任务的基础上，该行向更高、更严的目标看齐，设定了下半年超额完成清收计划的150%以上的工作目标。通过自我加压更推动观念转变，全员认识清收不只是简单的工作，而是一项政治任务，没有退路可言，必须动真格、出实招、见实效。

同时，为激发员工清收处置不良贷款积极性，该行以绩效考核为抓手，落实重奖重罚原则，并配套建立“日通报、周调度、月评比”机制，逐级压实清收责任人，提高对目标、过程、结果的跟踪问效。

作为“主战单位”，各清收片区、辖内支行每晚定时召开夕会总结，对当天走访计划和重点进行汇报梳理清收重点、明确清收任务、细化考核目标、列出清收计划，切实提高清收效率和效果。“13条经验真的很及时很受用，让员工们更加明白了清收要怎么干、怎么抓”，在分享交流会，客户经理王腾不无感慨道。而和他一样，不少新生代客户经理在清收一线中经受考验、迎来成长。

太阳升社区个体户刘某2012年曾借款40万元用于经商，后因生意亏本、无力还款而独自远走云南。城关支行在走访中了解到：刘某这几年一直在开挖机，多少有些收入，其子临近毕业，正在备考公务员，只要因势利导、和谐沟通，是能够达到“不战而屈人之兵”目的。最终通过多次上门协调，刘某打消了观望心理，主动还款9万元。

在内挖潜力的同时，该行还外借动力，与公检法司等多部门联动，加大信用惩戒力度。今年累计失信被执行人名单3批共252人，限制高消费252人，执结涉金融案件174件。