上下联动，统筹推进。研究制定信贷业务培训计划，重点围绕监管要求及总行最新制度和贷后管理规定，采取短期现场集中培训和按月常态化视频培训相结合的方式，将信贷业务培训贯穿“贷后管理巩固年”活动全程，结合实际统筹建立省、市、县三级行各有侧重、齐抓共管的工作机制。组织辖内二级分行聚焦系统内贷后管理中存在的突出问题，制定全年培训计划按季组织开展。及时督促县支行按周建立常态化学习制度，序时组织学习有关制度及重要文件。截至目前，已组织举办1期现场集中培训和4期非现场视频培训，各市县行累计组织开展学习培训100余次。

聚焦短板，精准发力。坚持问题导向，紧盯制约贷后管理的短板弱项，采取有力措施，持续精准发力。针对部分信贷人员工作责任心不强、主动性不足，合规意识不够的问题，组织选编了《信贷管理合规警示教育案例选编》，下发各行定期组织开展合规警示教育，推动信贷人员心有所畏、行有所止，积极主动，履职尽责，不断提升工作质效。针对基层行信贷人员对企业财务报表分析解读能力不足的问题，组织业务骨干向信贷条线人员讲授解读企业财务报表的具体知识，传授如何提升自身财务分析能力的方法路径，引导全行信贷人员持续提升企业财务分析能力，突出练好办贷管贷的基本功。