金融文化参讯-甘肃（张亮）农发行陇南市分行深入贯彻中央金融工作会议精神，全面落实监管部门和总省行案防工作要求，始终以党建+“四合一”机制为总抓手，以“三精”管理为保障措施，树牢“有解思维、起而行之”理念，持续加强案防管理长效机制建设，切实保障该行经营管理安全稳健运行。

夯实制度基石，在“统”字上下功夫。一是高站位统筹，让网格管理“形”“魂”兼备。以党建统领案防管理，结合该行发展实际，建立“党建+网格化”管理机制，“点线面”相结合科学搭建11个网格单元，厘清网格职责清单，细化网格工作流程，全力推动案防工作抓早抓小。二是高起点谋划，让网格管理既“精”且“细”。“一把手”认真履行第一责任人职责，将案防工作作为政治任务部署落实，依托网格化管理机制，专题组织2次会议对案防工作进行重点部署和安排，并牵头印发《2024年度案防工作计划》，切实有效推动案防工作落实落细。三是高频率推动，让网格管理有“效”有“范”。结合农发行甘肃省分行员工异常行为专项整治暨集中纪律教育活动，发挥案防网格化管理作用，分8次组织网格员赴有关部门开展社会走访，对走访发现的存量问题建立整改台账，定期督促整改。

强化教育引导，在“融”字上做文章。一是凝聚共识做“加法”。思想是行动的先导，“一把手”以身作则，做好表率，带头讲风险案防合规课，带动全员厚植合规意识、筑牢思想防线。同时，组织开展风险合规文化宣讲、考试测评、知识竞赛等活动，切实推动全员将风险合规文化内化于心、外化于行。二是激发自律热情做“乘法”。组织全行员工签订了《员工合规案防履职承诺书》66份，开展“三新”员工合规宣誓，提升履职责任感和使命感。三是消除思想隐患做“除法”。以推进风险合规文化“三进”宣教活动为抓手，聚焦“关键少数”、新入职员工、基层重要岗位人员，组织开展法律法规、规章制度、典型案例学习8次，引导教育员工树牢依法合规经营意识。