加强组织领导，明确职责分工。宁安市支行在经过总、省、市三级“靶点”整固培训后，及时组织全行干部职工召开本单位“靶点”整固工作会议，集中学习上级行“靶点”整固工作通知要求及工作方案，吃透文件精神，切实做到掌握“靶点”整固工作各项要求。

全面自查自检，形成本行清单。为确保“靶点”整固工作有效落实，使“靶点”问题入脑入心，形成“不贰过”机制，“三合一”专员组织全行开展以“我谈靶点整固”为主题开展交流讨论，结合自身履职岗位，对照100个“靶点”问题整固措施清单，尤其是18个重点根治“靶点”清单，认真梳理、举一反三，找出本岗易发生的“靶点”问题，谈如何实现“靶点”整固目标。同时坚持问题导向和目标导向，通过业务人员自查、部门主管抽查、“三合一”专员和部门风险合规专员监督，全面排查问题，统一形成“靶点”清单。对照问题清单开展全面自查自检工作，不怕“揭丑”“露短”切实将本行存在的突出问题揭示出来，系统推进“靶点”问题整固措施落实。对发现的问题做到立查立改、追责问责到位，切实筑牢合规基石，严防再次出现类似问题。