金融文化参讯—江苏（夏燕）为全面加强员工行为管理，及时掌握员工思想动态，有效防范和化解操作风险，农发行海安市支行在全行范围内组织开展员工异常行为排查工作。

提高思想站位，统一组织部署。一是成立以领导班子为核心的员工异常行为排查工作领导小组，统筹安排，明确职责，层层压实责任，为排查工作顺利开展奠定基础；二是召开专题全行会议，制定专项排查工作方案，确保相关要求传达至每位员工，提高工作严肃性。

夯实制度建设，加强思想教育。一是结合实际情况，建立员工网格化管理机制，将全体员工纳入“网格责任区”管理，实现“全行成网、网中有格、格内定人、人人有责”，从制度层面建立风险防控长效机制；二是组织全行员工学习《中国农业发展银行员工行为管理办法》，突出员工行为守则和行为管理要求内容，增强员工的法纪观念和规矩意识，从合规教育层面，有效筑牢风险防控坚固基石。

细化排查措施，深化合规监督。一是将日常排查和专项排查相结合，通过问卷调查、谈心谈话、家访等方式，做好8小时以外监督，发现员工苗头性、倾向性问题及时解决；二是多渠道开展员工异常行为排查，借助互联网大数据进行筛查，通过中国执行信息网、中国裁判文书网、国家信用公示平台、个人征信等对该行员工进行全面排查，坚决杜绝走形式、走过场，切实做到排查范围全覆盖，排查问题不隐藏、不回避。