本次培训内容主要是在总行“靶点”整固案例和措施基础上，结合江西实际，以本行突出典型案例，从实际操作角度解读本行细化措施，确保准确认识问题、明晰整固路径、掌握整固措施；对“靶点”整固工作中碰到的难点、堵点进行座谈；对相关文件制度理解、执行中碰到的难点、疑点进行解读。会上，二级分行、县级支行结合本行实际，依次汇报工作中的难点问题，省分行相关处室结合《整固措施清单》现场进行详细讲解，进一步答疑解惑。

会议要求，一是各行、各部门要加强组织领导，开展集中学习和培训，掌握政策、了解政策、执行政策，要把“靶点”整固工作纳入工作全局，有谋划、有部署、有行动。二是要把发现问题作为科学管理的必然要求，通过交叉检查、骨干指导、审计监管问题借鉴等形式真正摸清情况、找准问题、提实对策。通过深入开展自查，切实将突出问题摆出来，形成问题清单，为后续的整改治理工作奠定基础。三是在对所有“靶点”问题全面施治的同时，要进一步聚焦重点问题优先研究解决措施，推动问题的根源性治理。