2023年以来，全行认真贯彻落实甘肃省分行党建+“四合一”机制和“三精”管理要求，统筹发展与安全，以“贷后管理提升年”活动为载体，真抓实干、苦练内功，全行贷后管理工作思想观念实现新转变，组织推动取得新进步，制度执行得到新加强，队伍建设实现新提升，管理创新迈出新步伐，风险管控取得新成效，为全行高质量发展提供了坚实有力的保障。

结合当前工作任务，全行上下要紧紧围绕高质量发展目标不动摇，强化使命担当，持续发力攻坚，全力推动贷后管理工作迈上新台阶。

一要坚持辩证思维，持续深化对高质量发展要求的认识。坚持全局观念和系统思维，统筹好质量与发展、效益之间的关系，以“贷后管理巩固年”活动为抓手，强化信贷管理，提升风控能力，不断筑牢发展根基。

二要加强组织管理，持续推动贷后管理落实走深。按照“贷后管理巩固年”活动总体安排，强化担当、认真履职、协同配合、形成合力，以强有力的组织管理推动贷后各项工作落实落细、提质增效。

三要强化检查辅导，持续严格制度规定执行。牢固树立遵守制度、依规办贷的思想观念，强化对制度执行情况的日常检查，坚决维护好制度执行的严肃性。要以“贷后管理巩固年”活动督导检查为契机，全力解决好发现问题的彻底整改。

四要坚持综合施策，持续加强信贷队伍建设。围绕打造一支政治过硬、作风优良、专业精通的高质量信贷队伍，进一步优化人员配置，统筹人员力量，持续深入细致的抓好信贷队伍建设工作。要进一步发挥好“信贷辅导员”和“身边教师”的“传帮带”作用，通过以点带面、实战操作，不断推动信贷队伍整体履职能力得到全面提升。

五要强化考核激励，持续聚合贷后管理工作动能。继续将贷后管理工作质效纳入绩效考核范围，将过程考核与结果考核相统一，持续抓好“贷后管理先进单位”建设。按照省分行党委“抓两端、促整体”的工作思路，组织对贷后管理基础相对薄弱的基层行开展重点帮扶，推动全行贷后管理整体水平得到有效提升。

六要坚持党建领航，持续推动贷后管理取得新成效。要始终以党的建设为统领，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，求真务实、真抓实干，不折不扣推动“贷后管理巩固年”活动各项要求落地见效。