因农而生 筚路蓝缕启山林

家庭联产承包责任制后，我国农业快速发展，但沿袭的农业基础仍然相当薄弱，发展后劲明显不足，特别是1992年开始出现卖粮难和“打白条”问题，用于收购粮食的资金被粮食收购企业挤占挪用，严重打击了农民种粮积极性，为解决这一问题，1993年，国务院发布《关于金融体制改革的决定》，提出成立政策性银行，1994年11月18日，中国农业发展银行正式对外挂牌营业，积极支持粮棉油收购、扶贫开发、农业综合开发，保障粮棉油收购资金供应，基本解决了“打白条”的问题。农业发展银行是顺应社会主义市场经济潮流、深化金融体制改革、解决粮食收购地位的产物，是因农而生、伴农成长的产物。

夏粮颗粒归仓

作为种粮大县，山东单县支行为防止收购资金挤占挪用，实施收购资金封闭运行，持续做好粮棉油收购资金供应管理，老一辈农发行人爬粮仓、守粮库、查粮情。据记载，截至2004年末，山东单县支行粮棉油收购贷款余额1.31亿元，为保障地方农民利益，提高种粮积极性，强化农业基础地位发挥了重要作用。

深化改革 栉风沐雨砥砺行

2003年中央农村工作会议首次提出，要把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，标志着“三农”工作进入新阶段。2004年，国务院研究农发行职能调整问题，持续推进农发行内部综合改革和外部配套改革，着力在合理界定业务范围、妥善解决遗留问题、明确资本补充计划、完善财税支持政策、建立健全治理结构、修改农发行章程、深化内部改革等七个方面进行改革。这一时期，农发行业务范围从单一支持粮棉油收购贷款逐步扩大到服务农业农村发展，支持对象从国有粮棉油购销企业扩大到各类企业，支持产品从流动资金贷款扩大到中长期项目。

被誉为“中华第一汤”的单县羊肉汤产业园项目

在推进农发行改革过程中，为落实“两轮驱动”发展战略，持续扩大支农职能、拓宽业务范围，山东单县支行立足地域特色，一方面粮油收储、加工、流通全产业链信贷业务，一方面着力发展以支持新农村建设的农业农村基础设施建设中长期信贷业务，截至2014年末，山东单县支行粮棉油收购贷款余额1.34亿元，农业农村基础设施贷款余额1.2亿元，产业化龙头企业贷款余额0.15亿元，有效贯彻落实了国家和农发行总行关于支持新农村建设的新要求。

初心不改 而立之年再启航

党的十八大以来，农发行山东省分行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党的十八大、十九大、二十大会议精神，落实中央金融工作会议、中央经济工作会议、中央农村工作会议要求，认真贯彻总行决策部署，紧紧围绕“四个走在前列”发展导向，助力打造乡村振兴“齐鲁样板”。

党的建设全面加强。党的十八大以来，山东省分行强化党建赋能，全面从严治党向纵深推进，提炼以“党建赋能、深耕三农、金融工匠、齐鲁先行”为内容的山东分行党建工作思路，严格落实“三会一课”、组织（民主）生活会等制度，扎实开展“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育，扎实推进中央巡视整改、中央巡视“回头看”整改、常规巡视整改走深走实，全面强化从严管党治行的氛围。单县支行围绕建强党支部和党员队伍，深入推进党支部标准化规范化建设，用足用好单县红色资源，结合农发行政策属性，打造了以“弘扬湖西精神，服务乡村振兴”为主旨的特色党支部，确保党建“形神合一”。

党支部书记、行长鲁强同志经常深入一线研讨工作

业务发展持续有力。一是全力服务国家粮食安全。山东省作为全国13个粮食主产区之一，始终把粮食安全作为 “国之大者”，聚焦主责主业，全力服务乡村振兴和农业强国建设，从讲政治的高度落实粮棉油信贷工作，不断加大对粮食全产业链信贷支持力度，全力服务“两藏”战略，突出支持种业科技成果转化。单县支行创新成立粮食收购信用保证基金，营销2家粮食企业使用信用保证基金贷款，投放粮食市场化收购贷款5000万元，支持收购小麦3205万斤，有效发挥粮食“主办行”作用，助力“颗粒归仓”；加大对农机设备、现代种业的支持力度，发放农业科技贷款2000万元，发放种业贷款14920万元，支持 “中国粮主要种中国种”。二是凝神聚力做好“五篇大文章”。山东省分行把服务科技、绿色、普惠、养老、数字五大金融作为重点发力方向，守正创新、改进服务，加大对高端农机装备、农业科技创新平台等支持力度，聚焦绿色产业发展，首创 “乡村振兴绿色贷”，荣获山东省乡村振兴特别贡献奖。单县支行以国家提出在山东建设绿色低碳高质量发展先行区、总行出台支持山东绿色低碳发展专题意见为契机，成功获批改善农村人居环境固定资产贷款4亿元，用于支持光生伏特效应规模化推进项目建设，有力推动了早日实现碳达峰、碳中和的目标和愿景。三是全力服务地方实体经济。山东省分行积极落实金融工作会议精神，坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，全力开展 “四重营销”，突出支持重大客户，做大央企、省属国企，做强行业头部企业，做优市级客户，做实县级客户；突出支持重大项目，全力服务“三大工程”，全力支持重点领域和薄弱环节。截至2024年4月末，单县支行各项贷款余额32.18亿元，较年初增加2.79亿元，对县国有企业贷款投放额居全县金融机构首位，有力服务了地方经济。

发展动力不断夯实。一是合规管理能力持续提升。山东省分行始终统筹高质量发展和高水平安全，把防范化解风险放在突出位置，完善全面风险管理“齐鲁版”，扎实开展“内控合规管理建设年”“规范建设巩固年”活动，推进“合规农发行”三年行动计划，全面贯彻落实“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”的合规文化理念，营造了“人人讲合规、处处显合规、事事重合规”的良好合规氛围。二是队伍建设不断优化。山东省分行始终高度重视队伍建设工作，制定2023-2025年人才培训工作规划，建立专业条线人才库，落实总行“五大青春行动”，引领青年员工为建设农业强国、金融强国贡献青春力量。三是改革创新持续深入。山东省分行扎实推进“八项改革”“八大工程”落实落地，随着新一代信贷管理系统、运营全国大集中、新反洗钱系统、银企直连、小微智贷等一系列系统的上线，有效实现了业务发展向创新化、集约化、智能化方向发展，打通对客服务”最后一公里”，客户服务满意度稳步提升。单县支行作为山东省第二批基层网点 “三化建设”试点行，将借鉴第一批试点行成功案例并结合单县支行实际，继续践行“以客户为中心”服务理念，总结可复制、可借鉴、可推广的服务模式。