强化特色经营，提升产品竞争能力。坚持市场定位，紧紧把握需求，将农信发展战略与地方政府发展规划相融合，将金融产品与地方产业特色相对接，为农业经营、投资创业、居民消费等提供优质、优惠、方便、快捷的金融产品，全力为地方经济发展提供金融支持。截至4月末，围绕当地特色产业、优质商圈和产业集群等项目资源，发放农业产业化龙头企业贷款23.53亿元、家庭农场及专业大户贷款3.05亿元、农民专业合作社贷款2.17亿元。

坚持协同协作，提升优势互补能力。在乡村振兴战略的发展大框架下，加强银政企间的协同协作，与地方政府、企业开展多元合作，搭建助企平台，实现资源共享、互惠共赢。重点在信息、渠道、资金等方面进行深度合作，发挥银政企在各自领域的资金、政策、技术手段等方面优势，多渠道、多层次、全方位布局“三农”市场，拓展低成本存款和小微绿色贷款新渠道，提高金融支持乡村振兴实效。截至4月末，共开展银政企业对接会40 余场次，达成授信意向138家，授信额12.56亿元，用信 9.85亿元。

推进零售转型，提升服务实体能力。坚持回归本源，专注主业，以金融零售业务为核心持续提升金融服务实体经济质效。从管理机制、人员培训、科技赋能、薪酬绩效和营销模式等方面着手，以新型管理模式、竞争优势、营销理念、金融产品和服务模式全力支持产业转型、农业提质增效、生态系统保护和绿色、低碳、高新产业等“专精特新”绿色小微企业发展，打造全面推进金融服务乡村振兴的有力抓手。截至4月末，小微企业贷款余额1075.88亿元，较年初增加76.36亿元；普惠型小微企业贷款余额233.95亿元，较年初增加13.80亿元；普惠型农户贷款余额188.13亿元，较年初增加16.58 亿元。

聚焦科技赋能，提升风险防控能力。充分运用大数据技术，促进传统风控向智能风控转变，实现客户信息的精准画像、客户风险的精准识别，有效弥补客户基础信息不完整、获取难度大、管理工作量大和滞后性高的短板，进一步筑牢风险防控“三道防线”。各县级行社积极主动适应经济发展新趋势、新热点，创新符合县域的金融产品，谋求信贷结构调整与新的利润增长点有效融合，在大力推广“农贷宝”“商贷宝”“家庭贷”“冀易贷”等信贷产品的基础上，积极发挥首创精神，重点从产品设计、业务赋能、流程管理等领域优化落地，开发了“惠农贷”“商圈贷”“税易贷”“公职贷”“安易贷”“安信贷”等10余个系列几十种信贷新产品，有效提升小贷业务拓展能力。

塑造企业文化，提升品牌影响能力。将金融服务乡村振兴融入企业文化建设，与农信社初心使命相统一，增强全体员工投身乡村振兴的工作热情。坚持诚信经营，对客户信守承诺、对社会一诺千金，提升全体员工诚信服务意识，打造优质服务团队，带头倡导社会诚信体系建设，积极参与社会公益事业，增强广大客户对农信社的认可度和支持度，全力推动网点向智能化、特色化转型，加大乡村振兴金融服务综合体和金融便民店建设力度，打通普惠金融“最后一公里”。积极推进场景建设精细化，围绕服务美好生活需要与民生关切，加快教育、医疗、税收、农业农村以及“一网通办”等场景建设，打造“衣、食、住、行、育、购”六大智慧系列场景，提升农信社农村金融主力军的行业影响力，全力打造金融服务乡村振兴的农信品牌。