加强组织领导，牢固树立底线思维

全行按照“一盘棋”工作思路，成立了以行长为组长、副行长为副组长，各部室主要负责人为成员的排查领导小组，研究制定LED电子门楣控制器风险排查实施方案，进一步落实风险排查管理职责，细化工作任务，坚持问题导向，强化加固治理，补齐LED电子门楣控制器风险漏洞，做到“关口前移、重心下移”，从后台控制上把好网络风险，筑牢安全防护堤坝。

切实摸清风险底数，切实做到有效应对

针对银保监会公布的9家隐患漏洞企业，在全辖范围内组织开展风险隐患排查活动。排查中，对全辖LED电子门楣控制器的管理、使用情况、具体功能、连接方式等方面进行了全面排查，对存在安全隐患的单位进行督促整改，要求完善安全管理制度，落实安全防范措施，保障LED电子显示屏管理系统安全稳定运行。同时按照“谁建设谁负责、谁运营谁负责、谁是用谁负责”的原则，督促使用单位认真落实好网络安全管理制度，防止发生风险事件。

开展安全加固，加强设备管理

该行LED电子门楣控制器生产厂家主要涉及郑州瑞和信和深圳灰度两家企业，于第一时间与设备生产厂家取得联系，索取屏掌控系列Wi-Fi安全整改报告，在运营科技部部门技术支持下，对存在的安全隐患进行了整改，关闭非必要远程连接和控制功能，确保消除安全隐患，维护网络信息安全稳定。