农发行安徽分行备足资金200亿元确保夏粮收购“钱等粮”
作者：赵静静
发布时间：2024-06-05
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金融文化参讯—安徽（赵静静）5月30日上午，安徽全省夏粮收购和安全生产工作会议在合肥召开，农发行安徽分行党委委员、副行长周喜凯同志出席会议，并对辖内分支机构做好2024年夏粮收购信贷工作做出部署。目前，安徽分行已备足资金200亿元，全力保障全省夏粮收购工作顺利开展。
坚持“三个早”，抓好各项准备工作。早调研摸排。该行党委高度重视，把夏粮收购作为当前重心、中心工作抓牢抓实。4月中旬赴皖北地区开展市场调研，提前谋划布局，摸清生产形势，确保支持粮食收购市场份额不低于50%。早落实方案。辖内机构结合自身资源禀赋，“一县一策”制定落实收购预案，确保有备无患；县域内没有市场化收购主体的，提请地方政府指定企业入市收购并落实风险防范措施，确保不留收购“空白点”。早备足资金。开通信贷“绿色通道”，全行前中后台协同、上下级行联动，集中推进夏收客户评级、授信等工作，切实做到早准备、早调查、早审批、早投放，确保“钱等粮”。
坚持“两手抓”，保障资金足额供应。抓好政策性收储工作。及时足额供应中央和地方储备增储、轮换所需资金，确保所有储备业务“颗粒归仓”；积极配合做好库点认定等托市预案启动前期准备工作，确保在需要启动的时间、地区能够随时启动托市收购。抓好市场化收购工作。围绕“三个层次”，合理进行客户布局。重点客户优服务、提份额，积极支持涉粮央企、省企等重点客户在粮食主产区建立“卫星库点”，布点收购，发挥市场收购引领作用；地方国有粮食企业强经营、扩体量，发挥好国有企业仓容和国有信用优势，支持其开展产销合作和定向销售业务，鼓励其不断在市场竞争中做大做强；民营企业抓优质、控风险，积极支持聚焦粮食主业的民营企业稳健经营，推动提档升级，打造“皖粮品牌”。
坚持“两加强”，持续夯实基础管理。加强合同管理。对地方国有粮食购销企业，重点审查粮权归属、履约保证金、单一客户合同金额、销售节点等合同重要要素，确保“购得进、销得出、有效益”。加强库存管理。在地方政府相关部门领导下，建立联合监管机制，协同开展库存检查，认真落实专仓保管、悬挂粮权公示牌和专仓公告牌等要求，并对贷款形成的库存办理动产浮动抵押，同时综合利用好智慧皖粮、远程监控系统等科技手段，提高库存管理质效。
