丰富营销渠道，确保“支付为民”。坚持党建引领，结合“业务营销 党员先行”主题，该联社第一时间成立电子银行工作小组，明确专人专办工作机制，压实工作责任，分解任务到人，建立“走出去”和“请进来”联动营销模式，为活动的顺利开展提供有力保障。一是结合市场定位与网点周边环境实际，圈定工作目标，精准发力，辖内各网点组织员工充分利用上下班、休息时间，全员开展“扫街”活动，发扬“挎包”精神，对目标客户开展精准营销。二是“请进来”丰富营销渠道，通过柜面营销、厅堂营销、线上营销等方式，“请进”客户，依据客户多样化支付需求，面对面进行疑难解惑，高效率进行业务办理，客户满意度不断提高。三是主动出击，与邯郸当地最大商超“阳光超市”建立合作，采用反向思维，通过长期开展“一元购”活动，从让客户到商超去，变为让客户在我营业网点就可享受超市活动减免优惠。

提高办理效率，确保“让利于民”。面对新形势下“非接触支付”进程大大提速，线上交易已成为人们日常工作生活的首选。该联社针对农信社手机银行等电子产品安全、高效、便捷，转账免费等功能，简化办理流程，提升办理效率。一是提升智慧柜台使用频率，对前来营业厅办理的客户，安排专人负责相关金融业务服务，进一步减少客户等待时间，减轻柜面业务压力，实现业务办理效率和客户满意度的双向提升。二是组织员工在营销过程中携带移动展业，将柜台带进客户家中，从而实现客户不出门即可完成银行卡开卡、手机银行开通、消费APP绑定等业务，为客户提供了极大的便利。三是结合省联社返现活动，与聚合支付系统运营商“网联客”达成合作，对新开客户发放支付减免红包，进一步提升客户网上支付业务使用率，增强客户粘性。

强化服务意识，确保“普惠于民”。一是通过减少用户办理步骤，提供讲解服务，进一步进行用户体验优化，并常态化开展线上线下营销活动、合作伙伴推广、优惠激励措施等活动吸引新用户并保持现有用户的活跃度。二是开发与支付相关的增值服务，如账单管理、财务规划、优惠券分发等，并与商家和科技公司建立合作伙伴关系，扩大支付生态系统，提供更多便利的支付场景，进一步提高客户粘性。三是提供高效的客户支持，包括电话客服、自助服务平台和快速响应机制，建立有效的用户反馈收集和处理机制，持续收集用户意见，及时调整服务内容，满足用户不断变化的需求，确保用户问题能够得到及时解决。

接下来，该联社将持续开展移动支付业务的推广营销活动，通过提升用户体验、增加用户数量、提高交易量，力争在竞争激烈的市场中脱颖而出。