“早”字开头，抢占先机。该联社早谋划、早行动，提早召开首季“开门红”工作会议和动员大会，明确目标、细化考核、实化举措、压实责任，切实激发了全员营销的积极性和主动性；协调各信用社和包社部室，成立32支“外拓营销服务队”，及时走访种养殖大户、周边商户和小微企业，提前掌握客户需求，“一对一”定制专属金融方案，及时推介存贷款及电子银行产品。同时，紧盯辖内财政资金、村委各类补助资金、打工族返乡存款等，积极对接达成存款意向，有力拓展市场份额。截至3月末，累计走访问需1630户，上门营销存款1.5亿元、办理手机银行1200余户。

“实”字引领，做优服务。该联社扎实开展首季业务竞赛活动，全体员工充分发挥“5+2”“白+黑”实干精神，建立“厅堂营销+外拓营销+定期回访”工作机制，全面宣传金融产品和金融知识，第一时间解决客户疑问、提供精准服务。客户满意度和忠诚度大幅提升，仅用2个月时间实现存款增长5亿元，为全面夺取“开门红”打下了坚实基础。