太谷农商银行党委通过前瞻性的规划和统筹性的布局，分析研判市场形势，以开拓性思维、强有力举措决战开门红。布局新赛道。在全面盘点总结2023年经营管理成果的基础上，立足辖区实际从结构调整、客户拓展、风险防控等方面出台精细化的专项实施方案，确定新的经营目标、新的营销策略，新的考核机制，为首季开门红定标定向；摸清新实况。党委班子带头下沉服务中心，围绕首季经营管理中存在的突出问题，深入基层开展调查研究，边调研、边分析、边总结，现场讨论交流解决办法、改进措施，推动业务高质高效发展；激发新动能。通过常态督导调度、支部相互pk、定期通报业绩等方式，引导全体干部员工锁定目标客户，同心同向营销，补短板、强弱项，赛业绩、比作为，对标对表奋力赶超，实现整体业绩跃升。

太谷农商银行立足全行实际，推出“惠农贷”“惠民贷”“惠商贷”“惠企贷”“专精特新”贷、“烟商贷”等信贷产品，针对不同客户需求为其提供相适宜的产品，为客户介绍推广“晋享贷”，通过线上申请即可办理，并同步为广大客户介绍手机银行、微信银行、晋享生活等，通过手机进行生活缴费、转账查询以及线上消费等，将金融微服务渗透到日常生活的方方面面，满足客户多元化金融需求。聚焦实体经济需求，从相关政策、信贷产品、资金结算、代发工资等方面提供配套专项金融服务，精准滴灌实体经济发展，打好产品营销“组合拳”， 优化内部服务流程，营造外部良好环境，持续延伸服务链，巩固市场“主阵地”。

“支部+村委”，通过支部书记带头，与各乡政府建立长效对接机制，以“万千工程”为依托，通过走访调查、座谈交流等方式，探索乡村振兴发展新路径，畅通合作机制，引深全面授信，通过金融助力帮助村民增收致富，引进新的项目，扩大生产规模，多渠道提升现代化农业新质生产力。

“支行+部室”，包片部室主动帮扶支行对接优质企业、重点客户，部室员工下沉一线，主动顶岗临柜，参与业务拓展，进驻各乡村采集信息、办理授信，为广大群众更换社保卡，通过支行、部室上下联动，集中发力为广大客户提供更优质、更高效的服务。

“社区+金融”，支行人员通过建立“客户群”，当好客户的“金融顾问”，走进社区定期为广大居民普及金融知识，讲解新的电信诈骗案例，提醒客户维护自身金融权益，守护好自己的“钱袋子”，并引导客户主动做好“代言人”，广泛宣传各项业务，擦亮“金太谷 好银行”的品牌形象。