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吉林长春农商银行零售存款突破500亿元
作者:姜妍 发布时间:2024-04-03 阅读:340次


金融文化参讯-吉林(姜妍)今年以来,长春农商银行全面贯彻落实吉林省农信联社2024年年初工作会议精神,紧抓“双基优储”“首季客户服务”活动机遇,全面提升零售存款市场拓展质效,丰富营销活动载体,充分激发全行员工的不懈动力。截至2024年3月末,零售存款余额突破500亿元,较年初增长17.24亿元。


一是加强业务督导指导,勤走访。组建总行高管包保督导团队,下沉一线全面跟踪调度,把握中心支行及所辖社区支行各项业务进展情况。组建业务指导小组,由该行个金部、财富部骨干员工对域内外机构进行针对性指导督导,按日线上通报数据,周末采取实地走访跟进模式。组建管理指导小组,为了不断提高中心支行管理效能,该行针对客户分级、队伍管理等方面进行专项指导,使支行管理细节、工作思路更加明晰。


二是加强良性竞赛竞争,强考核。通过行内良性考核,制定时间表、作战图,以存款竞赛为抓手,按时有序推进存款完成序时进度,调动全行上下形成向上态势。3月份组织开展“戮力冲锋,使命必达”零售存款冲刺500亿竞赛活动,通过对中心支行及社区支行双重考核双重激励,以最快速度调整全行营销状态,迅速投入到零售存款冲刺500亿元竞赛活动中,保质保量完成首季存款目标。


三是加强支行活动宣传,促转化。在“首季客户服务”活动期间,以客流量较大的商圈为宣传半径,选取人流密集处制作广告宣传展板,一季度新增客户人数3.15万人。组织支行开展日日抽、月月抽、季季抽客户回馈活动,共举办年度客户大抽奖活动、支行网红路标打卡活动、元宵节、女神节等主题活动180余场,覆盖客户5000余人,为全行开展存款营销提供有效助力。


四是加强产品培训宣传,巧营销。定期开展组织开展大堂主管、理财经理能力提升培训,覆盖了代销产品知识类课程、营销能力提升、客户经营分层管理和精准营销等11门课程,并在培训结束后开展通关测试,确保营销岗位人员具备专业素质、营销技能、综合能力,做到了解全行各类最新产品,掌握适宜现阶段营销手段,完成当下任务目标。

编辑:陈静

审核:玉丹

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金融作家芳草地
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