金融文化参讯-吉林（王金阳）为深入践行吉林省农信联社“一二三四五十”发展战略，进一步提升运营标准化建设水平，吉林安图农商银行以“一个思想、两个目标、三项举措”为抓手，聚焦质效提升，补短板、固基础、强管理，力行以规范运营服务好经营发展。

“一个思想”聚合力。结合发展实际，确立“内控合规、基础规范、安全运营、全员尽责”的运营发展理念，通过组织员工座谈、合规学习、业务考试，牢固树立大抓基层鲜明导向，深抓基础建设，打造标准体系，保障安全生产，提升运营质效，激发内生动力。

“两个目标”强动力。以“提升合规安全运营能力，构建运营标准化建设体系”为目标。一是持续不断强化全员合规意识，筑牢合规底线。通过晨会、夕会、例会，结合自身实际，剖析风险案例，深植合规文化；二是持续不断加大检查指导力度，发挥“哨点”作用。倡导省联社服务基层理念，将检查与指导相结合，以指导为主，检查为辅，采取边指导、边检查的方式，提升营业机构运营基础水平。