金融文化参讯-吉林（任鹤 施芸芸）为客观评价靖宇农商银行2023年度高管员工年度工作目标完成情况，提升管理人员素质能力和水平，近期，该行总行人力资源部提前谋划，以新时期吉林农信改革化险、提质增效总目标为指导，以“五大核心理念”为引领，紧密结合“十大工程”，扎实开展2023年履职情况年度考核，贯彻落实省联社提出的加强全员能力建设、提高员工队伍素质的工作要求。

一是提高政治站位，强化组织部署。根据《吉林省农村信用社高级管理人员暂行办法》《吉林省农村信用社员工年度考核工作暂行办法》《靖宇农商行2024年经营管理目标考核实施方案》《推进领导干部能上能力规定》等规定，该行党委研究，决定开展2023年履职情况年度考核，由人力资源部牵头开展此项工作，全面开展年度考核工作。

二是开展全面测评，加强履职考核。考核小组对全体中层人员进行全面考核，从德、能、勤、绩、廉等方面进行全面测评，为保证测评结果真实可靠，各网点进行亲自摸排，对于亲属进行回避测评。

三是强化民主测评，充分运用结果评价。对于各项考评结果做好充分运用，考核重点包括在完成任期目标和履行岗位职责过程中，提出的工作思路、发展目标、采取措施、发挥作用以及取得的经营业绩或表扬表彰等情况。以评价结果用于考核人员履职尽责及完成各项经营指标的完成情况。