抓学习，促履职提升

抓理论学习，促思想提升。该行党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”的重要作用，今年以来围绕中央1号文件、习近平总书记关于乡村振兴、“三农”、金融等工作方面的重要论述开展党委理论学习中心组学习6次、党委首议题学习20次，特别是召开党委扩大会议专题研究服务稳住经济大盘，进一步把准方向，凝聚发展共识。

抓业务学习，促能力提升。为加快推动业务投放，提升办贷效率，促进合规经营，该行通过周内夜校、周末培训的形式，充分利用“八小时”外进行线下学习、充电；同时，运用“秦东微学堂”学习阵地进行线上分享式学习，进一步促进“学习工作化、工作学习化”，不断提升员工业务能力，强化专业素养。

抓方法学习，促实践提升。该行党委班子率先垂范、靠前指挥，在全国稳住经济大盘电视电话会议后，迅速召开全行贯彻落实推进会议，结合实际，分析解决重点项目投放进程中存在的问题。同时，制定“百日攻坚”活动方案，自6月20日至9月30日，全力开展集中办贷工作，吹响加快信贷投放、服务稳住经济大盘的号角。

抓措施，促政策落实

建立督导机制，层层传导压力。该行推出“目标任务+工作事项清单、现场示范+最佳案例、服务下沉+工作指导”三项工作法，实施“基础考核、贡献考核、担当考核”三步考核法，建立时间倒排、任务倒逼、责任倒查“三项机制”，建立常态化监督机制，对后进支行及时监督提醒并给予指导，压紧压实责任，落细落实措施。

成立工作专班，整合人力资源。该行整合全辖人员力量，抽调精英骨干，组成工作专班，携手“青年突击队”全力保障集中办贷工作顺利开展。在市分行党委的带领下，工作专班主动作为、戮力同心、攻坚克难，省市县行三级联动，围绕重点项目集中作业，全力推动项目落地。

实行整县推进，发挥示范作用。立足辖内各县资源禀赋、优势产业和发展实际，聚焦重点领域、薄弱环节，因地制宜、分别发力，差别化制定金融服务措施，形成整县推进方案。同时，以辖区业务发展突出行华阴市支行为示范，实行先行试点、逐步推广，以点带面全面推动政策性金融“活水”注浇乡村振兴全面开花。

抓投放，促经济发展

聚焦高层，积极对接营销。市分行主要领导开展高层对接，主动向各县区地方党政主要领导沟通汇报，宣介农发行稳住经济大盘一揽子政策措施，利用省分行与陕西省水利厅、陕西省林业局、陕西省水务集团有限公司、陕西省林业集团有限公司、陕西交通控股集团有限公司、中铁二十局集团有限公司、中铁五局集团有限公司、中交西北区域总部等重点客户签订战略合作协议的有利时机，大力营销对接重点项目，已营销培育重点项目26个、拟融资金额97.13亿元，实现新审批项目7个、审批金额36.05亿元，已投放项目7个、投放金额12.09亿元。

紧盯重点，助力乡村振兴。该行将支持粮棉油收储作为全行工作的重中之重，4月初即筹备5亿元专项资金积极支持夏粮收购，切实做好“钱等粮”，截至上半年累计向24户企业投放粮油贷款5.33亿元，全力支持全市夏粮收购平稳开展。作为服务乡村振兴的银行，该行立足渭南市资源禀赋和规划布局，持续聚焦“三农”领域精准发力，截至上半年，投放乡村振兴重点项目建设贷款16.19亿元，贷款余额126.08亿元，重点支持了美丽乡村建设，灌溉供水工程、现代农业产业园建设、污水处理厂建设等项目，助力改善农村人居环境，提升公共基础设施。此外，针对巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接，已累计发放帮扶贷款11.9亿元，目前贷款余额62.31亿元。

服务小微，支持实体经济。全国稳住经济大盘电视电话会议指出，要着力保市场主体保就业保民生，保护经济韧性。该行充分运用针对小微企业的各项优惠政策，因企制宜做好金融服务，持续加大支持力度。今年以来，该行已向20户企业投放普惠小微企业贷款22笔，金额10247万元，较年初净增3190万元，完成省分行下达任务的168%。通过政策性金融活水让小微企业有更充裕的资金进行生产经营，助力稳增长、保就业。