统一思想认识，压实安全稳定责任。深刻认识到安全稳定工作的重大意义，特别是在“两会”召开期间营造和谐稳定的环境更是一项严肃的政治任务。一是成立以“一把手”为组长的工作领导小组，按照“谁主管、谁负责”原则，将安全维稳责任分解到各支行、各部门，逐级签订安全生产及消防“责任状”，层层落实维稳和安全生产责任制，真正形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。二是研究制定了全年消防工作计划，下发《关于开展全省农信系统消防安全大排查行动的方案》和《“三个一”安全生产行动要求》，实现经营与安全生产“同部署、同检查、同考核”，真正把安全生产的要求落实到经营管理的全流程，各环节。三是组织安全保卫应知应会考试，要求安全保卫部人员和网点负责人学习省联社下发的《河北省农村信用社安全保卫应知应会题库》，并对考试不达标人员予以通报。

提高应急能力，做好安全稳定工作。一是坚决落实24小时值班带班制度，确保值班人员在岗。对重点岗位重点人员执行重点防范，责任到人。二是强化即时报告制度，发生问题立即上报，确保做到应对突发事件时快速决策、处置。三是组织应急演练。组织微型消防站和中控室等关键岗位人员20余人，进行应急消防演练，组织机关人员进行应急疏散演练，从拉响警报到全部撤离用时仅5分钟，提高了全员应对火灾自救能力。四是强化警银联动。该行参加警银联动座谈会，加强联防联治，充分发挥反诈防控第一道防线作用，守护好衡水百姓的“钱袋子”。

开展隐患排查，确保不留安全盲区。一是确保信息“零负面”。对重大不稳定因素、重点群体等可能影响安全稳定的突出问题和重大隐患进行全面排查，做好解释和稳控工作。坚决贯彻执行舆情“零报告”制度，做到责任到人、全流程管理。二是确保排查“零空白”。严格对标安全生产“十五条硬措施”及有关规定，对安全隐患排查开展回头看，切实做到不留隐患死角。三是确保整改“零遗漏”。对发现的问题做到“有台账、有措施、有时间、有处罚”，做好发现问题的追根溯源，着力补短板、强弱项，持续提升安全生产防范能力。

提升科技水平，保障信息网络安全。一是不断完善网络安全事件应急预案，优化应急处置流程，定期开展机房断电、网络中断、病毒感染、防火防水防盗等应急演练工作，及时发现问题，及时总结提升。二是高度重视机房建设，不断加大机房建设投入，对机关机房和各支行的网络设备、供电系统、UPS设备、发电机、监控等设备进行检查维护。三是加强日常巡检，机房配置人脸识别门禁、防盗报警系统、视频监控系统，强化人员进出管理。对各岗位计算机使用情况定期进行检查，移动存储设备进行严格登记管理，扎实筑牢网络安全防线。