金融文化参讯-宁夏（黑忠礼）今年以来，同心农商银行认真贯彻落实黄河银行系统党建工作会议精神，深入践行“以员工为中心”的管理理念，以支部为载体，以员工为中心，聚焦员工关心关爱，谱写政治上引导，学习上促进，工作上支持，生活上关怀，廉洁上严抓的“五大乐章”，奏响打造精神、学习、工作、生活和廉洁“五大家园”的幸福主旋律，激发干部员工的获得感、归属感和认同感，激荡团结奋进、担当作为的工作热情，奋力推动全行经营管理实现高质量发展。

构建“三个支撑”，谱写和谐美满的“精神家园”乐章

一是构建思想理念和政治引领的“精神支撑”。强化精神引领，坚定理想信念。相继开展社会主义核心价值观、中华传统文化教育活动，结合五项教育和“背包”精神教育，传承红色基因、赓续精神血脉、汲取前进动力，在农商银行改革发展中书写青年员工精彩的“青春梦”。传承弘扬“长征精神”“背包”精神，践行“以行为家，行家相连”文化理念。坚持支部引领，深入开展支部建设“系列工程”。严格落实“第一议题”和“三会一课”制度，激活理论武装“动力源”。2023年，共开展读书活动1期，集中研讨6次、主题教育活动12次，三会一课和主题党日学习12次。

二是构建组织建设和企业文化的“文化支撑”。坚持品牌引领，激活党建“神经末梢”。以过硬支部和品牌支部建设为切入点，突出党委党建品牌政治引领作用，擦亮支部党建品牌的战斗堡垒作用。以行史馆、“普惠”讲堂为依托，打造“普惠”教育基地；以敬老院、养老院为依托，打造孝德文化教育基地；以中小学校为依托，打造金融知识和防金融诈骗教育基地；以流动银行、移动柜组和金融夜校为依托，打造金融服务和金融宣传基地。

三是构建精神文明和道德建设的“和谐支撑”。吸收优秀党员、青年干部、道德模范、身边好人、文艺骨干、红乡土人才等加入“智囊团”，打造宣讲团，将党的理论、便民政策、金融产品和服务送到群众家门口、心坎里。激励赋能，增强全员参与积极性。打造“我为员工办实事”实践品牌，为解决员工“急难愁盼”问题。2023年共计开展为员工办实事项目12个事项，开展家访196次。

把握“三个抓手”，谱写学以致用的“学习家园”乐章

一是以完善制度为“抓手”，夯实学习基础。发挥表率作用，以支部为单位，以党员为表率，带动全员学业务、练技术、强素质，全面提升综合能力。建立“日会、周学、月训”机制，将集中学习和个人自学相结合，将学习渗透到员工的工作和生活，形成常态化模式。建立员工学习激励机制，对员工学历提升和职称考取给予政策鼓励、经济奖励。实行柜员和客户经理等级制，在评先树优、岗位晋升上予以倾斜，给员工展示和提升的舞台。

二是以平台建设为“抓手”，拓宽学习渠道。择优选拔各岗位内训师，开办“流动课堂”，内训师组成“赋能团”，以“流动式”“P2P”形式进行现场教学。建立“员工线上论坛”，在线解决员工诉求，畅谈所思所想。开办“互动课堂”，采取领学、“围炉”讨论等形式，实现思想碰撞、取长补短、经验分享。

三是以学习载体为“抓手”，提升学习氛围。开展正向激励的学习活动。强化评先树优和典型推广，鼓励员工在职学习和新员工技能培训，建立树典型、立标杆、促学风的学习风气，形成“谁学习谁受益”的激励学习氛围，2023年共开展党建、信贷、内管等特色业务学习活动96余项。开展灵活多样的学习活动。组织开展“推荐一本好书”活动，分享读书心得、畅谈所感所悟，在全行建设阅览室和读书角6处，配备阅读藏书，激发员工读书兴趣。

激发“三项动能”，谱写拼搏向上的“工作家园”乐章

一是激发相互激励、拼搏向上的“动能”。开展多条线多岗位PK比赛，营造“比学赶超”竞争氛围。建立培训提升机制，健全培训孵化系统，在工作中学习，在学习中成长，逐步提升工作能力。建立快乐学习机制，组建各类兴趣小组，开展丰富多彩团建活动，践行社会公益，引导学习正方向，激发工作正能量。

二是激发相互支持、能征善战的“动能”。加大线上办贷、电子银行等线上平台支持力度，扎实推广“整村授信”，全力推动“无感授信”和“有感反馈”。做好产品创新，继续研发推广适合同心县当地的金融产品。积极推广“创业担保贷”，积极对接为有贷款需求的“新市民”，鼓励支持其自主创业，受到广大客户的一致好评。做好渠道支持，充分发挥流动银行车、移动柜组和驻点办公的优势，组建15支金融移动服务队，做到“人民走到哪儿，农商银行就服务到那儿”，扩展延伸服务渠道和触角。“流动银行”累计服务260（天）次，办理业务近600笔；移动柜组”累计服务230余场，办理业务近300笔。

三是激发共同成长、彼此成就的“动能”。发挥“红马甲”党员先锋队的表率作用。将“红马甲”党员先锋队作为弘扬“背包”精神、践行“我为群众办实事”的传承者和践行者，把学习成效转化为工作动力。累计开展金融夜校、送金融知识进村等活动70次，金融知识宣讲受众近2万人。

构建“三个维度”，谱写关心关爱的“生活家园”乐章

一是围绕衣食住行，提升员工幸福感。提升“五小”建设，加大营业网点食堂改造力度，改善升级居住环境，营造温馨舒适的工作生活环境。每年为全行200余名职工进行健康查体，关注职工身体健康。

二是围绕业余生活，提升员工获得感。开设篮球、足球、骑行等5个文体协会，为活跃员工业余爱好提供了平台。建设“职工之家”，设立职工书屋，配备健身器械和娱乐设施，为员工健身和舒缓工作压力。

三是围绕关心关爱，提升员工温馨感。落实“五必谈”“六必访”，搭建党支部与员工、家属之间沟通的桥梁，跟进帮助解决员工实际困难。2023年累计走访慰问老党员、困难职工36户，提供慰问金和物资价值10万余元。

筑牢“三大体系”，谱写风清气正的“廉政家园”乐章

一是构筑“风控体系”，做实“两项监督”。强化队伍建设，健全完善党支部纪检委员考核监督机制，明确纪检委员职责。拓宽监督渠道，建立行务公开制度，接受职工监督。同时，做实党支部日常监督和党员民主监督的“两项监督”。强化跟进，督导落实，将监督融入日常，抓在经常。

二是构筑“管理体系”，完善“廉洁闭环”。强化纪律检查体系。对违规违纪问题，加大责任追究力度，做到违规必究、究必彻底，切实增强员工守法合规、遵规守纪意识。按照“应建尽建”“一人一档”的原则，为全体员工建立廉政档案，形成“监督圈”。

三是构筑“文化体系”，营造“清廉氛围”。阵地育廉。以廉政教育为主题，行党委设立廉政文化长廊，打造具有同心农商银行特色的廉政文化品牌。警示醒廉。坚持以讲促廉，该行党委书记、行长、纪委书记，支部书记、纪检委员分别在党委和党支部讲授廉政党课。重要节假日下发廉政短信和廉政提醒书，做到早提醒、早教育、早警示。活动倡廉。通过组织廉政主题征文、征文比赛等活动，共建积极乐观、健康向上的廉政文化。