山西文水农信联社以党建引领“三抓手”助推业务高质量发展
作者：王恩渊
发布时间：2024-03-07
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金融文化参讯—山西（王恩渊）今年以来，文水联社紧紧围绕省联社党委“1234”总体工作思路，以“抓思想聚合力、抓基层强建设、抓共建提质效”为着力点，把党旗插在业务发展第一线，以基层党支部战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用为立足点，推动党建引领贯穿于文水联社改革化险、提质增效的全过程、各方面中。
抓思想聚合力，提高全员政治站位。一是坚持和加强党的全面领导，结合文水联社的业务特点和工作实际，制定发展规划、工作目标，将党的发展理念与文水联社提质增效有机结合。截至2月末，文水联社各项存款余额达到126.61亿元，较年初净增3.14亿元，各项贷款贷款余额43.65亿元，年初净增2.74亿元；不良贷款净压5235.2万元。二是落实理论，深入实践。知之愈明,则行之愈笃；行之愈笃,则知之益明。联社党委通过实时更新学习内容，各党支部及时跟进，调整学习计划、完善学习方法，深刻感悟习近平新时代中国特色社会主义思想中蕴含的思想光芒和真理伟力，在学而思、学而信、学而用的过程中坚定全员理想信念和发展信心。三是加强廉政建设，严守政治规矩。定期组织党员观看廉政警示教育纪录片，以真实案例和忏悔录，教育每位党员，腐败的根源都是从“微腐败”开始的，从接受客户的第一次宴请和收受客户的第一条香烟，到贪腐上亿元锒铛入狱；从失去纪律约束，到身陷囹圄。把思想教育做在前，防微杜渐，防患未然，将问题解决于萌芽状态。
抓基层强建设，筑牢基层战斗堡垒。一是建设“星级支部”，打造党建品牌。以支部高质量建设为指引，不断严格党员管理、完善党员监督、强化党员服务，一体推进党支部建设标准化，全面推进党员教育管理工作规范化开展。二是严格组织生活制度。通过定期召开组织生活会，对党员干部给任务、压担子，并结合业务进展，查找不足，究其原因，落实整改。以此提升支部党员的政治自觉、思想自觉、行动自觉，真正做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、业务过硬。不断提高落实化险、实现改革、突破发展能力。三是党员学习教育常态化。通过线上线下相结合的方式，组织党员每日登陆“学习强国”APP，利用“山西农信-在线学习平台”等多种形式实现党员教育常态化覆盖。让党员在学懂弄通做实上下功夫，形成人人“会用老办法、善用新办法、巧用软办法、敢用硬办法”的工作氛围。
抓共建提质效，实现党建与业务的深度融合。一是党委牵头带起来，通过“班子下沉、产品下沉、渠道下沉、服务下沉”，针对特色企业、种养殖专业户进行调查、走访、统计，建立走访台账，不断创新工作营销模式，同时成立事业部，集中精力优化贷款流程，简化审批手续，第一时间满足客户生产经营资金需求。今年以来，累计为1999名客户授信贷款超过8亿元。二是实施“整村授信”，促进金融服务全覆盖。通过对接村委村干部，主动将办公地点“搬进”村委会，打造“银村”合作平台，在辖内行政村公示客户经理的姓名及联系方式，推动金融服务进村、入户、到人，鼓励村民参与农村信用体系建设，将金融“活水”引入农村，把金融服务送到田头地间，让农户感受到农信的温度与速度。三是成立农商快办金融服务队，坚持“以客户为中心、以市场为导向”的拓客思路，充分发挥点多面广和人熟、地熟、情况熟的优势，积极上门联系乡镇村委和行政单位，对有意向的客户进行电子地图标签等方式，将客户需求进行标注，从而跟进营销，同时向客户详细介绍第三代社保卡“一卡两用”等功能，断突破支持“三农小微”的新高度，以实际行动践行好服务“三农”的初衷。
