中国农业发展银行成县支行现有员工18人，平均年龄33岁，其中党员15人，占比83%；本科及以上学历员工15人，占比83%。近几年，支行党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实总、分行党委关于加强党的建设工作各项决策部署，以抓党员队伍为着力点，以业务高质量发展、提升员工素质为落脚点，探索出支部“二三二”工作法，聚力打造党建业务“双优”党支部。2021年支部被陇南市分行授予“先进基层党组织”荣誉称号，支部书记被评为优秀党务工作者。2022年，在总行一季度“开门红”劳动竞赛中荣获积极贡献奖。在省分行“春季行动”劳动竞赛中荣获“项目营销优胜奖”一等奖、“综合效益优胜奖”二等奖、“履职贡献优胜奖”四等奖。

加强思想引领，提高政治站位。一是统一思想凝聚共识。成县支行党支部把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，始终注重发挥基层党支部战斗堡垒作用，经常性地把各项工作推进情况与党中央决策和总分行党委安排部署进行对照检查。对于省、市分行领导有关党建工作、业务发展、乡村振兴的决策部署和讲话精神，党支部书记逢会必讲，不断引导全行员工把思想行动统一到省、市分行党委的决策部署上，细化到完成各项工作任务指标上，破除“上热中温下凉”的问题。二是加强员工思想引导和心理疏导。支部班子成员经常与党员特别是年轻党员、青年员工谈心谈话，做到“六必谈”，即党员取得成绩时必谈、思想困惑时必谈、工作困难时必谈、生活困境时必谈、发生矛盾时必谈、出现失误时必谈。在谈话过程中，班子成员注重收集谈话对象提出的建设性意见，做到有针对性地制定整改措施，及时加以改进提高。并及时化解工作中的矛盾和误解，打造有利于党员干部心情舒畅和工作成长的良好环境。同时教育引导员工把人生规划同支行高质量发展目标任务相结合，一起努力将“生我养我的陇南”变成别人眼中的“陇上江南”。三是以文体活动进一步凝聚人心。支行通过组织开展了“喜迎二十大 奋进新征程”演讲比赛、“喜迎二十大 巾帼展风采”三八妇女节活动、“与春天握手，携手快乐同行”职工踏春活动、拔河比赛、气排球比赛等职工喜闻乐见、形式多样的文体活动，将党建文化内化于心，外化于行，进一步增强了支行的凝聚力和向心力。四是增强员工综合素质。拓宽青年员工多部门、多岗位锻炼渠道，安排综合素质高的党员作为“身边的老师”，解惑答疑，提供业务指导，提升员工整体综合素质和能力水平，为青年员工成长成才营造良好的环境。五是塑造团队文化，提升凝聚力。2021年年底面对发展困境和短板不足，成县支行拒绝“躺平”，制定措施、抢抓机遇，确定发展重心、突破点和目标，蓝图一旦绘就，就要一干到底、干出成绩。我们大力营造“努力一定有成果，没有成果就是不够努力”的干事创业氛围，全行上下加班加点，短短十三天完成了3笔贷款金额合计8.9亿元调查评估、上报、审批工作，为2022年开门红打下了基础。面对艰巨的工作和任务，支行将大目标细化为可短期执行出结果的小目标，引导员工有计划地攻克难点、推进工作，每前进一步，达到一个小目标，使员工体验了“成功的感觉”，提升了员工的成就感和自豪感，并将激发其潜能去达到下一个目标，最终攀爬上“山顶”，形成了“永不言弃、稳扎稳打”的团队文化。

“三紧抓”，全面打造效能型党支部.抓组织。党支部书记认真履行第一责任人责任，坚持以身作则、以上率下，把党建工作纳入重要议事日程。一是按期召开党建工作领导小组会议，回顾总结前期党建开展情况，分析存在的问题和不足，深刻剖析原因，安排部署下一步党建工作重点。班子成员牢固树立责任意识、大局意识，坚决维护核心、对党忠诚，充分发挥示范带头作用。在全行形成了“一把手负总责、分管领导各负其责、谁主管谁负责”的工作格局，实现了党建工作与业务工作的相互促进。二是认真落实省市分行党建1号文件精神，结合支行实际，班子集体研究制定14条党建工作计划和30项党建工作任务，详细安排部署具体任务。既保证“规定动作”不走样，又突出“自选动作”有特色，不断提高支部党建质量。

抓作风。近年来，支行党支部加强制度建设，提升从严治行和基础管理水平。一是加强管理，提升规矩意识。树牢合规意识，加强内控管理，持续释放严格执纪的信号，支部班子成员带头落实廉洁办贷十不准，定期不定期开展廉洁办贷自查工作，筑牢银政企“亲”“清”关系。将党风廉政建设要求融入支部工作，按期分析党风廉政建设形势，使落实中央八项规定精神成为常态。围绕“内控合规管理建设年”、“贷后管理加强年”活动，全面提升信贷管理水平。二是加强执行力建设。大力弘扬“快、稳、准”和“马上就办、办就办好”的工作作风，始终把严的要求贯穿到员工管理各方面，抓常抓长、落细落小。先后制定《员工岗位履职考核办法》、贷款推进和贷后管理服务小组实施细则、执行力建设提升措施等制度办法，从制度上树标杆，强意识，运用集体学习考试制度、岗位练兵、批评教育、奖优罚劣等方式不断督促落实。三是加强工作督查督办。将支行的重点工作、阶段性工作任务、批示文件落实情况纳入督办范围，通过每周制作重点工作落实情况表、下发督办单的方式进行督查督办，提升工作效率。对工作落实慢、有敷衍现象的行为，及时督促其限期整改；对因自身原因而长期未完成工作任务的员工进行严肃问责。

抓创新。一是创品牌。支行党支部认真贯彻落实市分行党委关于“一支部一品牌”创建活动的安排部署，通过征求意见、谈心谈话、集体谈论等方式，确定创建“三心”特色党支部，内涵是坚守“忠诚担当、砥砺奋进”的红心，突出党建引领；坚定“发展为先、快字当头”的决心，全力服务乡村振兴；凝聚“干事创业、攻坚克难”的人心，为支行发展提供内生动力活力。目标是“三好一强”，三好即“政治素质好、工作业绩好、团队作风好”；一强为“战斗能力强”。通过党建品牌创建，进一步锻造党员干部的精气神，为支行实现高质量发展强根基、上引擎。二是树标杆。支行注重培养和树立榜样，深入开展以“爱党铸忠诚、爱国担使命、爱行有作为、爱岗作贡献”为主题的青年党员“三亮三比三评”活动。以市分行下发的文件为指引，通过开展调研、征求意见、谈心谈话、会议研究等渠道，结合支行实际，制定了“三亮三比三评”实施方案，成立了领导小组，明确了任务目标、责任部室和责任人，细化了“三亮三比三评”标准内容，开展各岗位业务技能竞赛和知识测试。进一步激发调动了党员干部干事创业的积极性和主动性，在全行形成了比业务、比奉献、比业绩的深厚氛围。

“两带头”，全面创建战斗型党支部.成县支行坚持把党建工作融入到经营管理的各个环节，把党交给农发行的“责任田”守好耕好，在工作中不折不扣的贯彻落实上级行党委的决策部署，高质量服务国家粮食安全、乡村振兴等重点领域。在党建工作的引领下，党支部的战斗堡垒作用明显提高，党员的先锋模范作用充分发挥。2022年以来，成县支行秉承“开局即决战，起步即冲刺”理念，统筹做好“水、绿、地、城、业”五篇文章，大力开展“整县推进”。加强政银企对接合作，加大实体经济支持力度，全力以赴做好金融助力稳住经济大盘工作，持续为服务乡村振兴赋能提速。

一是班子带头冲锋。支部书记担任首席客户经理，冲锋在项目营销、推动的第一线。牵头成立营销专班，深入开展客户、项目营销，以提升服务品质为主要抓手，密集拜访所服务五县党政主要领导和发改局、交通局、财政局等职能部门，宣介农发行信贷支持政策，汇报项目进度和难点堵点问题。聚焦党政班子最关心、最迫切的重点项目，主动提供融资融智服务，采取“上门服务日常化、高层对接常态化”的工作方式，邀请政府、承贷主体有关负责人来行面对面洽谈业务，帮助政府厘清思路、设计项目融资方案，协调解决各类问题。副行长承担起客户经理职责，紧盯重点项目、重点环节，维护重点客户。

二是党员带头攻坚。成立了党员先锋攻坚小队，举行项目攻坚誓师活动，以“不破楼兰终不还”的拼劲势要拿下贷款项目。以“问题、目标、结果”为导向，逐项目确定责任人，建立“重大项目两人推进、难点问题集体会商、办贷进度每周更新”的团队合作机制。特别是在6月份以来，支行聚焦稳住经济大盘重点领域，认真贯彻总分行党委决策部署，全力加大政策性信贷支持力度。全行上下一盘棋，党员干部主动加班加点。上下联动，齐心协力解决项目营销、调查评估中的“疑难杂症”，提升办贷质效。