介休农商银行党委班子成员与辖内重点企业负责人深入交谈，了解企业前景规划

金融文化参讯—山西（武鹏彬）“首季开门红”竞赛活动开展以来，介休农商银行严格贯彻落实省行、审计中心党委安排部署，凝聚合力，主动出击，找准工作思路和营销目标，念好“四字诀”，为全年工作开展赢得了主动权。截至目前，该行各项存款余额205.89亿元，较年初增加13.89亿元，其中，对公存款余额30.15亿元，较年初增加7.33亿元。

“强”落实，推动上下联动。该行深入践行“一级带着一级干”的工作要求，始终把高管带头、聚焦重点、分类施策作为营销工作主基调，由党委班子对接政府单位、重点企业，中层干部跟进村镇“两委”班子、产业项目，全员落实开展精准营销。

严”督导，激发干事动能。该行持续抓好工作督导，逐级传导战斗压力，建立由领导班子一线督导、包片部室效能督导、纪委办公室纪律督导的“三线”督导体系，倾听一线心声、细化工作举措，促使全行上下进一步强化思想认识、践行担当作为，凝聚起全员奋战的巨大合力。