金融文化参讯-吉林（何景阳 柴晶）2023年7月，九台农商银行全面启动零售变革战略，把零售变革提升到“优先级”进行战略攻坚。重新确立零售金融发展战略，强化零售业务目标导向，通过产品体系完善、活动载体创新、渠道产能提升、保障支撑强化等系统性安排，推动零售业务在资产和负债两端同步快速发展，截至2月27日，九台农商银行储蓄存款余额为1497亿元，为实现长期稳健发展奠定良好基础。

持续完善产品体系。在负债端，打破以存款为中心的传统模式，转向以AUM为主要抓手的新轨道，大力开拓理财、保险、贵金属等非存产品。在资产端，围绕住房、汽车、家电、旅游、城乡消费等领域，开发特色产品。同时，发挥原有工会卡、社保卡的基础优势，丰富产品功能，满足客户需求。

积极创新活动载体。开展以代发工资、代理保险和住房按揭为先导的“三大战役”。同时结合零售变革各阶段的实际情况，坚持目标导向，以省联社“春风行动”“七走进”“双基优储”等系列活动为契机，持续创新各类载体，积小胜为大胜，推进零售变革不断走实走深。

稳步提升渠道产能。建设立体化的多元渠道体系。在物理渠道上，加快推进由交易型网点向营销服务型网点转型，通过全员发动、公私联动、产品拉动、专业促动，着力提升网点产能；在电子渠道上，持续优化电话银行、电视银行、直销银行、网上银行等线上渠道，着力增强转型实效。