会议总结分析2023年工作情况，安排部署2024年重点任务，表彰2023年优秀团队和先进个人，号召全体员工奋勇争先、奋发有为，坚决落实各项工作要求。会议要求坚决贯彻省联社会议精神，紧紧围绕“一个愿景、两大主题、三大定位、四大文化、五大理念、十大工程”发展战略。

一是推进客户为本，围绕三农、小微、社区居民三类客户群体，在获客、活客、留客、提客上下功夫。

二是推进精细管理，全力压降存款成本、严控费用开支、大力增收增效，做到精打细算、开源节流。

三是推进内控建设，通过完善内控合规体系，加大监督检查力度，提升案防管理水平，使“内控”成为管理的核心手段，“合规”成为经营的重要能力。

四是推进风险防化，坚持存量风险处置与新增风险管控两手抓，有效提升资产质量，为高质量、可持续发展奠定坚实基础。

五是推进党的建设，坚持党管金融，提升队伍素质，建设企业文化，持之以恒正风肃纪，在改革发展上呈现新气象。