金融文化参讯-吉林（袁箔）为有效贯彻落实吉林省农信联社2024年会议精神，安排部署2024年工作目标和措施，近日，浑江农商银行召开了传达贯彻省联社工作会议精神暨浑江农商银行2024年工作会议。该行110名高管、中层及员工参加会议。

会上，该行董事长魏冬指出，召开此次会议主要目的就是要切实把思想和行动统一到省联社工作会议精神上来，抢先抓早，谋定快动，为2024年各项工作开好局、起好步奠定基础。

一是保持正确战略定力。紧紧围绕省农信联社提出的“一二三四五十”发展战略，联系浑江农商银行的实际，以打造“小而美、小而优”的银行为目标，加快从微到小的跃升速度，努力成为有意志、有位次、有尊严、有影响的“四有”银行。

二是强化“双基优储”能力。积极推进“双基优储”营销活动，通过客户与账户的深度营销、挖掘与提升，带动业务规模的快速增长与业务结构的有效改善，从而改变公司存款弱、优良资产荒、代发业务少的“一弱、一荒、一少”的现状。

三是激发组织重塑活力。随着总部整合工作的完成，要从搭架构、定责任尽快转向有成效、起作用，使改革红利得到充分释放。同时按照省农信联社的考核项目，适度调整绩效激励内容，结合产品奖励清单的制定，最大程度调动起起各方面的积极性。并采取“党建+金融”模式，巩固好“三农”阵地。

四是提升化险攻坚合力。2024年是化险攻坚的决战决胜之年，该行将围绕“打得赢、攻得下、守得住”三个关键词，以“咬定青山不放松”的劲头，争分夺秒，不遗余力，一户一户地做实处置预案，积极处置不良资产、稳步开拓信贷业务市场，避免前清后溢、边清边溢的情况发生。