为深入落实中央和总行服务稳经济大盘部署要求，农发行甘肃省分行调查评估中心积极响应，自5月29日集中调查评估活动开展以来，累计调查辅导各类贷款85笔、334.83亿元，提交审查贷款55笔、227.87亿元，储备成熟项目25笔、83.86亿元，全面完成分行党委下达集中调评200亿元贷款的任务。

联动推进，形成工作合力。一是上下联动。集中调查评估活动开展后，调评中心统筹协调调查评估各项工作，各前台部门积极响应，党员攻坚队全程配合落实，市县行“一把手”负责全程沟通协调，省市县三级行形成上下联动的工作合力。二是全面推动。坚持尽锐出战，先后分两批次从分支行抽调13个二级分行业务骨干28人，会同贷款主调查人开展集中办贷，调评中心对各类问题现场答疑、解决，项目调查评估速度同比提升30%以上。三是提质增效。省市县三级行评估人员各负其责、分工协作，在政企对接、现场调查、报告撰写、补充资料等多工作层面做到同步推进、多管齐下，为调查评估项目提供可靠保证，确保项目评估调查评估工作效能。

靠实责任，逐步压茬推进。一是限时办贷。通过建立项目进度台账、集中攻坚项目台账，逐项目制定报审时限，实行限时办贷机制，项目调查送审平均时长缩短为7个工作日。二是专人负责。加大跟踪办贷力度，各环节责任人随时溯源追踪办贷进程和效率，“一对一”紧盯办贷流程，“面对面”协调解决办贷过程中各项问题，确保项目评估后第一时间报送审查环节。三是分片推进。设立4个片区负责人，通过即时跟踪进度，明确项目解决方案和提交时间，将问题具化、量化、时限化，并针对重点问题及时沟通汇报，共梳理同类问题35个，在调查评估过程中形成“人人有台账，每天有汇报”的推进模式，全面疏通、有效缩短调查评估工作时长。

层层把关，提升调评质量。一是实施清单管理。逐项目梳理列出问题清单，先后制定问题清单42份，做到逐问题精准击破、一类问题一次解决、同类项目高效推进。二是建立复核机制。由党员攻坚队副队长逐项目把关复核，提出复核意见并进行完善，提高调评质量。对已确定成熟的项目开展集中评审，共同解决项目推进中遇到的各类难点、疑点，调评中心先后组织召开集中评审会15次，研究审议贷款项目65笔。三是总体统筹复核。项目成熟后，由调评中心负责人再次对项目合规性、完整性进行整体核查，经分管行领导审定后提交审查中心审查，把好调查评估质量的最后一道关口。