金融文化参讯-吉林（刘娜）2月18日，靖宇农商银行召开贯彻落实省农信联社2024年工作会议精神暨靖宇农商银行2024年工作会议，会议根据该实际对省农信联社会议重点安排进行再强调、再解读，深刻挖掘了当前工作存在的问题和成因，并对2024年工作进行安排部署。各部室经理、支行行长、分理处负责人及总部人员共62人参加会议。

会议提出六个方面要求，

一是坚持“量价双优”，实现规模壮大与结构优化协同推进。根据靖宇县“矿泉城、北药城、生态城”政策导向和地方特色，扎实开展“双基优储”，全力开展“七走进”，重点实施客户分层分类管理，按照加权系数标准算总账，通过提高服务效率，优化客户体验，实施优惠政策，实现客户、账户双提升。

二是坚持“深挖细究”，实现贷款投放与资金投资齐头并进。牢牢抓住贷款利息收入和金融市场收入两大抓手，在深挖县域市场潜力的同时，认真分析市场形势，准确研判市场走势，利用好全部可用资金，坚持“毫厘必究”，算细账、抓细节，实现金融市场业务收入新突破。

三是坚持“防化结合”，实现存量化解与增量严控双管齐下。在做好目标落实、责任落实、督导落实的基础上，继续做好高管包保清收、机构常态清收、司法联动清收。不断完善风控制度，严格信贷程序、严格准入条件、严格审批流程、严肃处理违规问题，确保新增不良贷款率不突破目标红线。

四是坚持“战略互通”，实现发展需求与责任内涵效能叠加。紧盯“县域金融主办行”品牌建设目标，继续围绕国家“五大战略”，加强与党政机关在支农支小、服务实体经济等方面的合作，获取政府背书和政策支持，用好用足货币政策和财政政策，写好“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”五篇文章。

五是坚持“上下同欲”，实现合规内控与风险管控互为支撑。积极贯彻落实省联社“内控合规建设年”部署安排，积极推进八项重点任务实施。继续推动制度立、改、废，强化制度管控和流程约束。加强合规提示，强化警示教育，总结经验教训，推动合规理念走深走实。全面构建“六全”风险管理体系，建立完善“三个三”机制，为靖宇农商银行健康稳定发展保驾护航。

六是坚持“筑基塑魂”，实现党的领导与队伍建设融合发展。坚持党管金融，党建统领重大决策落地、重大工作推进、重大风险防控。紧紧围绕党建促经营，坚持党建开路，制度支撑，绩效驱动，引领广大高管员工培养优良作风，突出“小、优、精、巧、灵”发展特色，锻造“靖商精神”，不断向“党建要实、规模要增、结构要优、效益要好、基础要牢、风控要严、队伍要强、文化要兴”发力。