金融文化参讯-吉林（吴苑）长春农商银行紧紧围绕吉林省农信联社“改革化险 提质增效”总体目标要求，主动适应市场竞争新态势，结合自身发展实际、外部经济环境、市场客户需求，对渠道业务经营形势科学研判，以调整收费模式为切入点，坚持“降成本、优结构、控风险、提质效”总基调，有效推动了渠道业务转型发展。

一是降本增收，提升聚合支付业务发展质效。2022年末经过成本结构调整阵痛期，该行优化了聚合支付业务收费模式，取得阶段性成果。2023年较2022年累计交易手续费支出压降53.95%；2023年较2022年累计交易手续费收入增长提升至947.35%，大大缩减了手续费成本支出，提升了手续费收入，摆脱了高成本投入的路径依赖。

二是主动转型，助推短信银行业务精细管理。该行于2023年8月对个人客户短信银行服务规则进行变更，变更后动账300元及以下金额的小额动账提醒不再发送短信，引导客户通过订阅微信公众号获取免费动账提醒服务。2022年该行垫付短信银行手续费为260.33万元，且逐年呈递增态势，执行新规则仅4个月，2023年垫付手续费降至233.14万元，节约费用27.19万元，做到能省则省，应省尽省。