金融文化参讯-宁夏（黑忠礼）同心农商银行审计工作始终立足监督、着眼服务，通过实施制度立审、业务强审、成果促审、科技优审、人才强审“五大战略”，实现审计工作提质增效，充分发挥内部审计在促进规范管理、完善内控机制、防范案件风险、增强经营效益等方面的积极作用，筑牢经营发展防火墙。

实施制度立审战略。定标准、明目标，把好审计“方向盘”。将“制度立审”贯穿审计工作始终，坚持废改立释相结合，根据国家法律法规的不断变化，废止不适应内控要求的制度；修改不适应新形势，或者不完善的制度。通过持续修订、完善审计相关制度，不断优化操作流程，严格质量控制，防范审计风险。同时，有效指导审计工作以“风险导向”的风险审计、以“综合评价”的责任审计、以“价值增值”的效益审计转变，充分发挥审计“免疫系统”作用。

实施业务强审战略。防风险、保安全，细耕审计“责任田”。聚焦日常，坚持抓早抓小原则，对全体员工、全面业务、全部流程，开展近距离、无盲点、全时空贴身靠前的日常审计监督，促进制度执行、规范管理。聚焦重点，坚持风险导向原则，对信贷管理、资金、法人治理、关联交易、财务管理、内部控制、风险管理、信息科技等重点业务领域、风险易发节点、管理薄弱环节开展专项审计，促进防控风险、增强效益。聚焦少数，坚持权责对等原则，开展离任审计和任中经济责任审计，促进履职尽责、规范用权。