金融文化-吉林（于凯泽）为深入推进吉林省农信联社“集中运营”“内控合规”工程建设，提升档案科学化管理水平，通化农商银行积极开展全辖网点档案上收管理工作。

一是强化组织领导。该行成立以总行领导为组长的工作小组，严格按照档案管理和安全保卫相关要求，建立集中管理档案库，为全面推进档案集中上收做好准备工作，确保集中管理档案的安全性和完整性，减少损坏或遗失风险。

二是规范交接手续。该行制定并下发会计档案清单，基层按照清单内容及保管年限进行分类整理工作，采取营业网点逐项移交、档案管理人员逐项核对接收、监交人员全程监交的方式，确保档案交接手续严密符合规定。

三是严格监督检查。通化农商银行对档案集中上收管理工作进行全面验收，围绕“数字化、规范化、系统化”的目标，定期对档案移交、保管、调阅等工作开展监督检查工作，强化档案运用，提升监督效能。