金融文化参讯-宁夏(黑忠礼)为加强舆情监测,不断提升客户满意度,提升群众口碑,同心农商银行多措并举,强化声誉风险管理全面提升风险管理能力。
提高认识,培育全员声誉管理文化。一是树立正确声誉风险意识。同心农商银行充分认识声誉风险管理的重要性,在全辖树立声誉风险防范意识,把声誉风险管理根植到长远发展之中,把声誉风险纳入全面风险管理中去。二是提升员工整体素养。有计划开展声誉风险培训,增强舆情一线人员敏感度,结合日常常发舆情场景积极开展演练,确保员工掌握舆情应对基本技能,能够主动妥善应对客户投诉、系统突发事件等事项,将风险事件化解在基层一线。
建章立制,完善声誉风险应急处置预案。一是成立由董事长为组长、行长为副组长、各部室经理、支行行长为组员的声誉风险管理领导小组,同时确定办公室为牵头部室,相关部室为辅助部门共同协调和推动落实该行声誉风险管理工作,并指定专人负责舆情工作,确保及时、准确地发现和识别危机信息,科学预判其危害程度并加以处置,提高声誉风险管控的前瞻性和针对性。二是健全完善声誉风险管理组织架构,制定了声誉风险应急演练方案和声誉风险管理办法,明确职责边界,清晰声誉风险事件的报告路径和流程。三是对各种潜在舆情风险点开展经常性排查,定期开展各类应急演练,着力提升客户服务能力和沟通技巧,确保声誉风险管理渗透到所有岗位,提升声誉风险应对处置能力。
提升服务,从源头上防范声誉风险。一是树立服务意识。同心农商银行切实转变服务意识,从以业务为中心转变为以客户为中心,既满足客户的金融需求,更要满足客户的服务需求。二是提升服务水平。切实转变“坐等客来”被动服务的思想观念和做法,主动加强与客户的沟通,了解客户服务需求。在服务过程中,要求员工熟悉业务流程,在确保合法合规的基础上提高业务办理效率,增强客户金融服务的获得性和便利性。三是正确处理服务过程中的分歧。在服务过程中,因沟通不到位或客户不理解不配合而产生矛盾时,基层员工要正确、及时处理好,避免因处理不当导致纠纷升级,造成不良影响。
编辑:陈静
审核:玉丹
点赞: +1 5次