该行积极完善信息科技管理制度建设，统筹做好人员管理、设备管理等相关方面，重点做好岗位人员的保密工作，逐步完善各类电子设备资产管理台账，做到统一管理，积极完善信息科技维护管理制度，将信息科技各项工作落细落小落实，常抓不懈。

细耕科技工作“责任田”

该行围绕“智慧银行”建设要求，加大硬件维护力度。结合固定资产清理攻坚战，对全行报废设备进行了全面清理；根据网点设备现状，定期对内外网线路进行巡检，确保网络主干、备用线路畅通，各类设备的正常运行。

该行认真落实新系统上线后柜面产品设置要求，及时安装了病毒防护软件并定期升级更新；督促外包维护人员对所有自助设备进行系统升级，提高自助设备的高效运行；定期对营业网点自主设备和验钞机进行冠字号人民币识别升级，提升人民币的管理取证及流向跟踪能力。

该行制定信息科技应急预案，要求各营业网点每月至少开展一次停电和业务线路切换演练，验证发电机和主备线路的可用性，熟悉应急处理流程，确保业务的连续开展。

该行建立网络安全巡查检查制度，要求营业网点每月组织一次网络安全全面自查，对设备运行中存在的隐患及时上报；县行管理人员定期开展设备保养和安全检查，做到巡查有记录、检查有目标、查后有改进，从源头上保障了网络安全。